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管理工程图与PFMEA的关系 宁波长华布施螺子有限公司 内部培训资料 2010.07.30 管理工程图的定义： 管理工程图，是加特可公司的定义，指供应商从原材料入货到产品出货过程中的量产工序（模具、设备、工夹具，作业、搬运等）中以明确其管理特性、管理方法为目的的品质保证业务。 其定义即我们常说的过程流程图与控制计划的结合，也称为QC工程图。加特可公司有推荐格式，但不强制要求执行，各供应商可以采用自己的格式。 过程流程图的定义 过程流程图：用图示的形式表示了产品的生产过程，能分析产品的制造组装从开始至完成之各种资源，包括：机器、材料、方法、和人力等。它是在APQP（产品先期质量策划及控制计划）的第三阶段（过程的设计与开发）时做的，它是在APQP第一阶段（计划和项目确定）时所做的《初始过程流程图》的基础之上建立的。 FMEA的定义： FMEA：是一种可靠性设计的重要方法，它实际上是FMA（故障模式分析）和FEA（故障影响分析）的组合。它对各种可能的风险进行评价、分析，以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水平。由于产品故障可能与设计、制造过程、使用有关，因此FMEA又细分为：DFMEA（设计FMEA）、PFMEA（过程FMEA）、SFMEA（系统FMEA），其中设计FMEA和过程FMEA最为常用。 FMEA的定义： FMEA是一组系列化的活动，其过程包括： 找出产