实验室仪器设备管理(张庆华).pptVIP

仪器设备管理 重要性、基本任务和特点 机构、职责和管理制度 仪器设备的装备管理 仪器设备的档案管理和信息管理 仪器设备的使用管理 计量器具管理 仪器设备的调拨报废管理 重要性、基本任务和特点 一、重要性 二、基本任务 三、特点 重要性、基本任务和特点 一、重要性 疾病预防控制机构实验室检测水平的高低，不仅取决于其仪器设备的配置和人员的业务素质，更取决于仪器设备的整体管理水平。 重要性、基本任务和特点 二、基本任务 仪器设备管理的基本任务：依据现代管理的科学理论，以现代科学技术为手段，以设备的一生为对象，全员参加的讲究实效的技术经济综合性管理。仪器设备管理是一个包括了仪器设备运行全过程的系统管理工程。主要包括两种管理形态：一是物质运动形态，二是价值运动形态。 仪器设备管理工作的实质是在现有条件下，如何使仪器设备最大限度地发挥它的社会效益和经济效益。 重要性、基本任务和特点 具体工作： 装备计划、调研论证、采购验收、安装调试、标识建档、使用维护、检定校准、降级调拨、报废处理、性能评价、发展动态和信息收集等方面的工作，在对以上环节实施有效控制的同时，研究制定具体详细的仪器设备管理制度，为实验室检测结果的准确有效提供保证。 重要性、基本任务和特点 三、仪器设备管理特点 1、运行全程的管理 2、全员参与的管理 3、将技术管理和经济管理融为一体的综合性管理 4、信息的管理 5、制度程序的管理 6、观念前瞻的管理 仪器设备管理机构、职责和管理制度 一、管理机构 二、管理模式 三、各级职责 四、管理制度 管理机构、职责和管理制度 一、管理机构 省级疾病预防控制中心设置资产管理科 市级可以设置相应的设备管理部门 县级可以设专职管理员。 设备管理委员会（或学术委员会） 仪器设备管理机构、职责和管理制度 二、管理模式 仪器设备管理部门为一级管理机构，主要负责仪器设备的采购、建档、建帐、维修、检定和使用过程的定期检查以及定期组织供应商进行综合评价等工作。 仪器设备使用科室为二级管理机构，主要负责仪器设备使用中的动态管理，即督促操作人员按照仪器设备使用规程使用仪器，同时对本科室的仪器设备使用情况进行检查和监督。设备管理部门设立专职设备管理员，使用科室设立兼职设备管理员，上下交织，形成网络，各行其职，相互促进，实现仪器设备全方位管理的目的。 仪器设备管理机构、职责和管理制度 三、各级职责 1、分管仪器设备管理工作的领导：审定计划，协调管理，督促检查，建设维修队伍，创造工作条件。 2、仪器设备管理部门负责人：组织仪器设备购置计划的讨论制定、购前调研、签订合同和采购验收，监督检查仪器设备管理制度实施的全过程，组织仪器设备供应商的综合评价工作，牵头搜集国内外仪器设备发展动态信息。 仪器设备管理机构、职责和管理制度 3、仪器设备使用科室负责人：负责制定科室仪器设备购置计划和购置大型仪器设备的可行性调研，督促检查科室装备仪器设备管理制度的落实和有效运行，指导科室仪器设备功能的开发，监督和检查科室仪器设备兼职管理人员的工作执行情况，搜集本学科仪器设备发展信息。 4、财务部门负责人：负责制定仪器设备购置资金预算计划，筹措落实仪器设备购置预算资金，调整仪器设备购置资金预算计划，督促检查资产账务管理规定的落实。 仪器设备管理机构、职责和管理制度 5、专职仪器设备管理员：负责管理全部仪器设备账务档案，组织实施年度强检计量器具检定计划并组织实施，管理强检计量器具检定证书档案管理、标志管理，定期检查科室仪器设备使用、维护记录、各种标识粘贴、使用环境状况，具体组织对仪器设备供应商综合评价工作。 6、兼职仪器设备管理员：负责科室仪器设备账物管理，制定科室仪器设备维护保养计划和强检计量器具年度检定计划，检查科室仪器设备使用记录、维护保养、标识状况和使用环境，搜集科室仪器设备运行质量问题和供应商的售后服务资料，办理仪器设备申购报废手续。 7、仪器设备使用人员：负责仪器日常维护及使用。 仪器设备管理机构、职责和管理制度 四、管理制度 仪器设备从申请购置使用到报废处理，涉及面较广,从机构领导、设备部门、财务部门、到使用科室的相关人员都参于其中。因此，只有制定人人执行的管理制度，才能做好仪器设备的管理工作。 仪器设备管理机构、职责和管理制度 仪器设备主要有下列十种管理制度： 仪器设备申购制度、仪器设备审批制度、仪器设备采购制度、仪器设备验收制度、仪器设备领用制度、仪器设备档案制度、仪器设备使用制度、计量器具周期检定制度、保养维修制度和调拨报废制度。 仪器设备的装备管理 一、原则 二、计划的制定 三、购前调研 四、采购 五、安装、调试、验收 六、索赔 七、对仪器设备与供应商的综合评价 仪器设备的装备管理 一、原则 1、技术先进 2、经济实用 3、资源共享