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幼儿园上学期园务工作计划
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幼儿园上学期园务工作计划
幼儿园上学期园务工作计划
一、指导思想
以《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童学习与发展指南》为指针,以学校计划为依据,立足幼儿园可持续发展,围绕“主动、精致、特色、发展”为核心内容,以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵发展为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。
二、主要工作目标
1.队伍建设。每周组织教师学习专业理论知识;每位教师上一节园级课题实验课;第一年工作的青年教师要开设亮相课;青年教师力争参加片、市级公开课;全园积极撰写市、省级教案、论文,青年教师力争发表论文。
2.精细管理。严格执行《一日常规活动要求》,细化一日常规活动的过程管理,量化评价教师日常工作,并于绩效挂钩,促进保教质量提升。
3.重视安保。每周进行一次安全隐患排查;每月召开两次安全主题会议,做好流行病预防,强化安全责任意识,建设平安校园。
4.家园共育。开展全园、年级组、班级家园共育主题活动,增强亲子、师幼情感。
5.园区共建。引领教师与幼儿走进社区,让幼儿认识社会,同时促进社会了解幼教工作。
6.文化建设。重视每月一主题的环境布置,营造良好育人氛围;切实做好幼儿园重大活动的宣传报道工作,提高XX中心幼儿园社会知名度;注重精神文化建设,引领教师规范自己的行为,实现由“他律”到“自律”,提升XX幼儿教师形象。
7.课程研发。开展课题研究,做好XX市级课题《XX文化资源融入幼儿园主题课程》开题工作。
8.公物保管。进一步完善公务保管制度,完善幼儿园资产台账,对于幼儿园资产做到心中有数。做好年度新购物品的申报工作。
9.优质服务。举行一次面向社会的服务承诺活动,聘请家长做园行风监督员,定期召开家委会,及时了解家长需求,办家长满意的幼儿园。
10.彰显特色。以XX文化资源教育为主题,开展游戏活动,推进游戏化课程建设,发展幼儿多元智能。
三、主要工作措施
(一)建立健全组织,落实责任文化。
充实园务管理力量,成立以园长为领导,业务园长、总务主任、三个年级组长为成员的园务管理委员会,采取条块结合的管理模式,即将幼儿园管理分成队伍建设、教育教学、卫生安保、家园共建、课题研究、主题活动、环境布置、公物保管等八个板块,每个版块专人负责,每一个负责人对各年级的日常工作加以指导和督查;实行年级
组长负责制,各年级组长在督促本年级组一日常规活动的基础之上,有责任带领本年级组开展各项活动。
(二)细化过程管理,提升办园品味。
1.成立以常规值班成员为主的督查小组,督查幼儿园一日常规活动,做好常规值班记录,并将检查情况及时反馈给各班班主任,督促班主任及时整改工作中存在的问题。力争班级管理中无漏洞。
2.细化每一项目活动的过程管理。在每一个项目活动实施之前各项目小组必须先拿出活动计划,报园长室审批之后,然后分头实施,在实施过程中,项目小组负责人要加以督查,发现问题及时反馈给执行者,并提出指导意见。通过这样的细化过程的管理,提高教师的组织活动的能力。
(三)尊重教师需要,强化队伍建设。
1.学习分享。
建立共享平台QQ群、智慧云平台,坚持在工作中学习,促进教师专业理论提高。每一学期,有目的性的指导教师阅读教育理论书籍,要求教师写好阅读随录,撰写读书心得,通过QQ群、智慧云平台分享交流;搜集一些工作中或网络上典型案例视频,上传到QQ群,将教师置于教学现实的情境或问题的情境中,学习发现问题、分析问题、解决问题能力。
2.合作研究。
让教师思维碰撞、提升研究能力。合作研究是一种高效率的组织形式,合作者之间分工明确,任务明确,优势互补,智慧汇集,这样
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