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- 2018-12-27 发布于山东
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采购部年终总结
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采购部年终总结
篇一:2016年采购部年终总结
2016年述职报告
各位尊敬的领导,亲爱的同事们,2016年一年的时光已在辛勤地耕耘中度
过,面对2016到来,我思绪万千。在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生就是如此,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!
首先非常感谢公司为我提供了一次发展的机会,在各位领导及同事的关心与互助下,我逐步对公司有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点学习。
一、工作开展情况
我们这个部门是采购部,我深知能够为公司节约每一分钱尤为重要,我上
半年的工作是这样展开的:
(一)组织实施“阳光采购策略”公开透明地按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
2016年我们进一步加强采购工作的透明度,在采购工作中做到公开、公平、
公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多地邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请使用部门相关人员一起咨询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中也主动接受审计监督。既确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
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