企业财务部门组织就架构图.pptVIP

公司财务部组织结构和职责探讨 小组成员： 预算主管 财务成本控制主管 应收账款主管 资金主管 会计主管 财务分析师 投资 主管 融资主管 预算专员 税务专员 核算专员 出纳员 簿记员 收银员 投资分析专员 融资市场分析专员 财务助理 财务经理 财务总监 一般公司的财务部组织结构图 财务管理员 收入核算会计 固定资产核算会计 费用核算会计 利润核算会计 往来核算会计 现金出纳 银行出纳 二级公司会计 分支机构会计 主办会计 经理 总经理 副经理 如果公司有分公司或分支结构，一般总公司财务部结构图 并表与分析管理处 费用与综合管理处 采购与物料管理处 生产与成本管理处 货物与货款管理处 银行现金出纳 食堂会计出纳 信用证会计 固定资产会计 原始单据审核会计 制单会计 统计员 主办会计 会计档案管理员 国内材料会计 进口材料会计 委托加工材料会计 其他材料会计 半成品售后会计 售后会计 生产成本会计 出口销售会计 国内销售会计 开票与统计员 合并报表统计 财务部经理 大型集团公司财务部组织结构图 一般中、小型企业公司财务部结构图 财务部经理 财务主管 会计主管 审计员 出纳 会计 资金管理员 预算专员 税务专员 财务部门的主要职责 由前面四个结构图我们可以知道，不同的企业会有不同的财务组织架构，那么延伸出来的财务部门的职责会相应的有所区别。 但总体而言，财务部门的职责可以归集为四点，针对不同的集团企业会有不同的侧重，也即产生不同的集团企业的财务特色。 下面将介绍企业财务部门的四点主要职责以及财务特色举例。 财务部门的主要职责 1．会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。　　 2．资金管理：筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权债务控制进行分析；为公司的生产经营提供良好的资金支持。　　 3．成本控制：拟定公司的成本控制措施；；下达公司各产品或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核公司各项费用的真实性、合法性；对成本进行成本分析并提出初步处理意见；为公司的经营投标报价提供准确的成本数据；　　 4．内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。　　 柳州工程机械股份有限公司下属融资公司 在传统的大中型企业的正常架构之外，一般会有一个大型的经过商务部批准成立的融资公司 。融资公司由集团公司的财务总监直接负责，可以视为财务部门的下属机构，是财务部门进行资金管理的一个具有特色的例子。 并表与分析管理处 费用与综合管理处 采购与物料管理处 生产与成本管理处 货物与货款管理处 银行现金出纳 食堂会计出纳 信用证会计 固定资产会计 原始单据审核会计 制单会计 统计员 主办会计 会计档案管理员 国内材料会计 进口材料会计 委托加工材料会计 其他材料会计 半成品售后会计 售后会计 生产成本会计 出口销售会计 国内销售会计 开票与统计员 合并报表统计 财务部经理 融资公司（商务部批准） 信审专员 融资专员 催收专员 法务专员 一般大型集团特色分支机构