活动场馆设施管理细则
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活动场馆设施管理细则
活动场馆设施管理细则范本一
一、我国体育活动场馆设施现状
1、数量情况
我国的体育场馆从解放前的2万多个增加到现在的90多万个。
我国的体育场馆从解放前的2万多个增加到现在的90多万个。
90多万个全国人均场地面积仅有1.04平方米。
1.04平方米全国人均场地面积仅有1.04平方米。
日本的人均场地面积是19平方米。
19平方米日本的人均场地面积是19平方米。
欧美体育大国的人均场地面积更高。
欧美体育大国的人均场地面积更高。
2、开放情况
开放和半开放的体育场馆只占总数的41%,开放和半开放的体育场馆只占总数的41%,没有开放的要占41%59%。到59%。
教育系统拥有2 教育系统拥有2/3的体育场馆体育系统拥有1 体育系统拥有1/4的体育场馆可供普通老百姓锻炼使用的体育场馆不到10%可供普通老百姓锻炼使用的体育场馆不到10%金牌大国≠体育大国。
判断一个国家全民体育发展程度,大的指标有两个:判断一个国家全民体育发展程度,大的指标有两个:体育人口的普及率
体育设施的普及率
二、体育场馆设施作用
体育场馆设施是现代化城市建设的重要组成部分。
兴建布局合理的体育场馆:兴建布局合理的体育场馆:是人们从事体育活动的基本条件促进城市经济发展促进旅游业的兴旺扩大对外开放与国际交往扩展居民的生活空间……例:天河体育中心1987年六运会投资亿多兴建年投资3亿多兴建1995年建了全国第一条健身路径,兴建许多年建了全国第一条健身路径,年建了全国第一条健身路径设施,构成了花园式体育公园。
设施,构成了花园式体育公园。
地标性体育场馆的典范
三、体育设施类型
(1)公共体育设施公共体育设施(2)单位体育设施单位体育设施指企事业、机关及学校的体育设施。
指企事业、机关及学校的体育设施。
单位体育设施可分为学校体育设施和企事业单位体育设施两大类。
单位体育设施两大类。
三、体育设施类型
(1)公共体育设施公共体育设施(2)单位体育设施单位体育设施(3)商业性体育设施商业性体育设施1)社会商业性体育设施。
1)社会商业性体育设施。
社会商业性体育设施2)社区商业性体育设施。
2)社区商业性体育设施。
社区商业性体育设施
四、体育场馆设施管理的热点议题
议题一:
公共体育场馆--经济效益与社会效益之争对体育场馆“经营”的认识存在误区。
对体育场馆“经营”的认识存在误区。
公共体育场馆属于公共产品,公共体育场馆属于公共产品,可以运用产业的方式经营,用产业的方式经营,但要做到社会效益无限大,经济效益为零。
限大,经济效益为零。
大型公共体育场馆的建设应坚持公益为主的立场,主的立场,体育场馆规模与建设标准的科学论证对于合理使用公共投资尤为重要。
改变论证对于合理使用公共投资尤为重要。
体育场馆的标志化倾向,体育场馆的标志化倾向,将体育场馆建设真正纳入城市公共配套的范畴,正纳入城市公共配套的范畴,使之走上实事求是、健康合理的发展道路。
求是、健康合理的发展道路。
作为北京新建奥运场馆中一颗璀璨的明珠的“水立方”作为北京新建奥运场馆中一颗璀璨的明珠的“水立方”的业主方,北京国
有资产经营有限责任公司领先一步,业主方,北京国有资产经营有限责任公司领先一步,在去年同华体集团有限公司签订了《华体集团有限公司签订了《国家游泳中心运营方案咨询服务合同》。
北京国资公司总经理王玉喜表示:北京国资公司总经理王玉喜表示:大型体育场馆赛后的长期运营和可持续发展是场馆建设的一大难点,长期运营和可持续发展是场馆建设的一大难点,必须在进行建设时就同步考虑到赛后运营的需要。
鉴于此,国资公司在2006 设时就同步考虑到赛后运营的需要。
鉴于此,国资公司在2006 年年初,经过专家评审和调研,选定华体公司为“水立方”年年初,经过专家评审和调研,选定华体公司为“水立方”的运营方案提供咨询服务。
在建设过程中,华体要对“水立方”运营方案提供咨询服务。
在建设过程中,华体要对“水立方”的建设细节,如功能分区等提供专业意见。
水立方”的建设细节,如功能分区等提供专业意见。
“水立方”的赛后运营分两步,首先要华体公司拿出方案,运营分两步,首先要华体公司拿出方案,结合设计方案现有的设想,积极推进赛后运营功能研究,努力寻找运营商合作伙伴。
设想,积极推进赛后运营功能研究,努力寻找运营商合作伙伴。
国资公司会依据华体提供的其中一种方案挑选运营商。
国资公司会依据华体提供的其中一种方案挑选运营商。
那么,那么,定位为体育场馆与场馆运营服务内容的资源整合者的华体国际,究竟为“水立方”
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