企业管理学写0-导论.ppt

* * 六、企业的责任和权利 1、企业责任 1）所有者——资产保值增值，履行合同。 2）消费者——优质优价安全产品，不伤害人天龙啤酒。 3）债权人——偿还债务。 4）职工——工资福利，良好工作条件，再教育、培训。 5）政府——遵守法律、法规 6）社会——就业、生态维护、净化环境。 * * 2、企业的权利 1.经营方式的自主权 2.经营方向的自主权 3.劳动人事管理的自主权 4.资金使用权 5.产供销自主决策权 * * 七、现代企业 概念：由经理人员管理的、企业所有者和经营者分离的企业 特点： 1.所有权与经营权分离，企业有法人财产权，投资者有股权，经理人拥有经营权。 2. 由多个单位组成，拥有现代技术 3. 由专职经理管理，进行现代化管理 * * 第三节 现代企业制度 一现代企业制度的含义 二、现代企业制度的基本特征 三、现代企业制度的主要内容 四、现代企业制度的建立途径 * * 一、现代企业制度的涵义 现代企业制度 涵义:是指适应市场经济和现代化企业要求，以现代公司制度为主体的企业制度。 特征:以企业产权制度为核心，包括企业组织 制度和管理制度。 企业制度的基本形式 个人业主制企业 合伙制企业 公司制企业 * * 企业制度 １）企业产权制度 用法律规范企业财产在占有、使用、收益、处分主体的地位、权责及相互关系 目的：有效激励和约束，保障资产流动。 ２）企业组织制度 企业内部分工协调和权责分配等，如治理结构、领导体制等。 ３）企业管理制度 企业处理问题的方式、标准和原则。如劳动人事制度、分配制度和财务会计制度等。 * * 二、现代企业制度的基本特征 产权清晰 权责明确 政企分开 管理科学 * * （一）产权清晰 产权关系清晰 用法律界定出资者与企业间的产权、义务和责任。 种类： 产权：财产归谁所有。 出资者所有权：出资者握有的股权，出资者以股东的身份依法享有资产受益、选择管理者、决定公司章程和产权处置等权利。 法人财产权：公司依法享有法人财产的占有、使用、收益和处分权，并以独立的法人财产权对自己的经营活动及结果负责。法人代表大权在握。 * * （二）权责明确 实行法人制度 经济发展的法律保障，关键是企业法人财产权。 实行方式，“谁投资、谁所有”。 两权分离 　出资者所有权与法人财产权分离。 * * （三）政企分开 政府管理国家经济的职能 通过经济、法律、行政手段，保证经济总量的平衡。 实现政企分开的主要途径是： （1）强化政府的社会经济管理职能。 （2）放权，把属于企业的经营自主权还给企业。 （3）让市场引导企业，进行生产要素和社会资源配置。 （4）培养社会及市场中介组织。 （5）完善国有资产运营机构。 * * （四）管理科学 管理体制和组织制度科学。 管理机构科学 依法设立股东会、董事会、监事会、总经理（厂长）组成的领导管理体制。 内部管理制度科学 领导体制、决策体制、职工参与民主管理、内部经济核算体系、劳动人事和收入分配制度等。 目的：运行机制规范化。 * * 三、现代企业制度的主要内容　１.　现代企业产权制度。　　２.　现代企业组织制度。　　３.　现代企业管理制度。  * * （一）现代企业产权制度 出资者和企业法人民事主体平等。 出资者所有权和法人财产权受法律保护，不可侵犯。 两权分离 * * （二）现代企业组织制度 组织形式：有限责任公司和股份有限公司。 特征： 所有者、经营者和生产者分别通过公司的权力机构、决策管理机构、监督机构，各自独立又互相制约。 委托——代理——监督 公司的组织结构： 1. 股东大会是公司的最高权力机构 2. 董事会是公司的经营决策机构 3. 公司总经理负责公司的日常经营管理活动，对公司的生产经营进行全面领导 4. 监事会是公司的监督机构 * * （三）现代企业管理制度 1. 通行的财务会计制度 2. 企业机构的设置 3. 现代企业用工制度 4. 现代企业工资制度 * * 四、建设现代企业制度的途径 １.转换国有企业经营机制，确保国有资产保值增值 ２.改革和完善企业领导体制和组织管理制度 ３.根据我国企业实际情况，采取多种组织形式 国有国营：国家安全国防尖端技术特定行业；国有企业，按一般公司体制改组；基础产业和支柱产业中的骨干企业，国家要实行控股；稳妥发展以公有制为主体，以资产联结为纽带的跨地区、跨行业的大型企业集团：.国有小型企业也要按照现代企业制度加以规范。. 城乡集体企业依法改组为合伙企业、股份合作制企业和有限责任公司。 ４. 公司制改组要逐步试点，积累经验，稳定推行 债权转为股权；引进外资入股；企业间投资参股；.吸收部分事业单位及某些基金入股等.有条件的企业可试行内部职工持股。 ５. 建立新型国有资产管