春光集团招采管理制度.pdfVIP

春 光 集 团 工程、招标代理及咨询类招采管理制度 日期 编制说明 文件编号 版本 撰写/修订人 审核人 审批人 按集团招采管理 2014-8-12 CG-ZC-ZD001 V2.0 李瑞 刘天柱 要求编制 编制单位：集团工程管理中心招标采购部 1 编号：CG-ZC-ZD001 工程、招标代理及 版号：V2.0 咨询类招采管理制度 页码：第2 页共55 页 目录 第一章 总则 4 第一条 适用范围 4 第二条 招标、议标及直接委托的界定 4 第三条 招标原则 4 第四条 招标业务分类 5 第五条 招标层级分类 5 第六条 供方管理 6 第二章 招标管理 8 第七条 项目合约规划 8 第八条 招采策划和计划 8 第九条 招采领导小组 8 第十条 招标主责与配合部门 11 第十一条 招标文件 13 第十二条 入围单位 15 第十三条 发标、答疑及回标 18 第十四条 开标 19 第十五条 评标、定标 20 第十六条 招采标准化管理 27 第十七条 公司规定的标准表格（详见招采管理流程） 27 第三章 集中采购 28 第十八条 定义 28 第十九条 集中采购前提条件 28 第二十条 集中采购相关部门的职责 28 第二十一条 实施 29 第四章 战略采购 30 第二十二条 定义 30 第二十三条 战略采购前提条件 30 第二十四条 战略采购相关部门的职责 30 第五章 议标 31 2 编号：CG-ZC-ZD001 工程、招标代理及 版号：V2.0 咨询类招采管理制度 页码：第3 页共55 页 第二十五条 可以进行议标的业务类别 31 第二十六条 议标主责与配合部门 31 第二十七条 发标、答疑及回标 32 第二十八条 开标 34 第二十九条 评标、定标 35 第三十条 公司规定的标准表格（详见招采管理流程） 41 第六章 直接委托 42 第三十一条 可以进行直接委托的业务类别 42 第三十二条 直接委托主责与配合部门 42 第三十三条 发标、答疑及回标 43 第三十四条 评标、商务谈判、定标 43 第三十五条 公司规定的标准表格（详见招采管理流程） 48 第七章 供方管理 49 第三十六条 管理部门 49 第三十七条 使用 49 第三十八条资格评审申请文件 49 第三十九条 现场考察 50 第四十条 供方的履约评估 50 第四十一条 供方的年度评审和更新 51 第四十二条 公司规定的标准表格（详见招采管理流程） 51 第八章 档案资料管理 52 第四十三条 档案管理 52 第四十四条 收发文管理 5