仙湖山庄二期工程施工组织设计.doc

仙湖山庄二期工程 施工组织设计 编制依据及原则 1.1 编制说明 承蒙朝恒房地产公司的信任，接受我公司参加仙湖山庄二期工程的投标，我公司本着“优质服务，精诚合作”的宗旨，将凭借我公司雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的机械设备、优化的施工管理、科学的技术措施、合理的让利造价、优质、高效、安全、文明施工，创建精品工程，以回报业主的信赖和支持。 仙湖山庄二期工程总共31栋，83户。单体、连体别墅的成片开发项目，在仙湖山庄二期工程施工中，我们将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，在合理的投标工期内保质保量完成全部工程，同时保证各分部工程及各阶段的工程质量，进行合理安排布置，优化资源配置，做到紧张有序，质量最好，效率最高，综合成本最底，社会信誉和服务最佳，在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量、安全监督部门、监理、植物园主配合，协调好内外关系，坚决服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工，制定环保措施，控制噪音，尤其是粉尘污染，制定安全生产措施，建立健全安全保证保系，确保施工中不出一起伤亡事故，创建市级安全文明工地，同时在施工中同建设单位开展“增收节支，开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位的每一分钱投入到实处，以达到有效控制投资的目的，更好、更快地交出让业主