造价工程师工程项目管理.ppt

第四章 工程项目管理 管理工程系 戚振强 教 材 教材一共五章，共324页，第四章工程项目管理（226页——280页，共55页）占全书的55/324六分之一。 2003年考题：单选题：39—50题，12分；多选题：74—77题，8分；共计20分。 2004年单选题40—50共11道题，11分。多选题75—77共3题，6分，共计17分。 本章概况 本章共四节内容 第一节 工程项目管理概述（主要解决是什么的问题） 第二节 工程项目管理的组织（主要解决谁来做的问题） 第三节 工程项目计划与控制（主要解决如何做的问题） 第四节 工程项目风险管理（本节为新添内容） 第一节 工程项目管理概述 本节主要3个问题 一、工程项目及其分类 二、工程项目建设程序 三、工程项目管理的主要内容和任务（此内容为新增） 一、工程项目及其分类 1、项目是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。 2、项目的特点： 项目的单件性或一次性。没有与这项任务完全相同的另一项任务。项目的单件性和管理过程的一次性，为管理带来了较大的风险 项目具有一定的约束条件。项目的约束条件为限定的质量、限定的时间和限定的投资。三大约束条件通常也称三大目标。目标应该是具体的、可检查的，实现目标的措施也应是明确的、可操作的。 项目具有生命周期。生命周期包括产生时间、发