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新产品开发第一阶段审核表（计划和确定项目） 项目编号： 审查日期： 第 页 项目描述： 共 页 项目 是 否 所要求的意见/措施 负责人 完成日期 市场调查表 √ 不需要，该新产品为顾客直接提供的采购订单/合同/图纸。 市场调研报告 √ 不需要，该新产品为顾客直接提供的采购订单/合同/图纸。 产品建议书 √ 市场营销计划 √ 立项会议记录① √ 项目负责人任命书 √ 项目开发时间进度表 √ 项目成员职责分配表 √ 产品责任书 √ 可靠性和质量目标 √ 初始材料清单价格表 √ 初始零件清单价格表 √ 外协件技术协议书 √ 外协件批准要求 √ 供方企业概况调查表 √ 第一阶段的实施和执行工作总结：（包括每一阶段的质量、风险、成本－开发成本和质量成本、前置时间和关键路径等内容）： 1、工作总结： 从2010-10-15日接收到顾客的采购订单/合同/图纸，到2010-11-05日共计20天。在这20天里本阶段主要完成的工作事项为：进行了合同/ 1.1 质量: 由于第一阶段还没有对该新产品进行正式的开发和制造作业，所以，对该阶段的产品质量没有书面的文件及数据资料。 1.2风险： 本阶段的风险主要为焊接专业人员和工艺制造，技术部按对其进行风险分析，具体见《风识别险检查表》、《风险分析报告（工艺制造风险》和《风险分析报