物流配送规划案例分析,百胜餐饮集团,GY医药公司.pptVIP

2011级物流（1）班 第一小组 案例回顾: 百胜餐饮集团 是全球餐厅网络最大的饮集团，在全球110多个国家和地区拥有超过35,000家连锁餐厅和100万多名员工。其旗下 包括肯德基、必胜客、塔可钟、 AW及Long John Silvers(LJS) 五个世界著名餐饮品牌，分别在 烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及 海鲜连锁餐饮领域名列全球第一。 一、百盛餐饮的物流服务模式 二、百盛餐饮的管理物流经验 百胜餐饮物流运作的成功经验告诉我们，企业遇到难题时，不仅要善于借鉴外部经验和力量，还要善于从内部出发思考，找到一条适合自己的商业模式道路。 百胜餐饮紧紧抓住降低物流成本，紧紧围绕运输这个核心环节，抓住了工作的核心和重点，创新性的将配送部分外包和合理进行运输安排，有效地降低了物流成本，提高了企业的经济效益。 目前GY医药公司面临的问题： 面对问题的解决方案 面对问题的解决方案 * * 2 0 1 4 . 3 目 录 案例一 百胜餐饮集团物流运作成功之路 案例二 GY医药公司在物流配送方面存在的问题 导致GY医药公司出现问题的根源是什么？并给出理由。 科 学 物 流 服务物流平衡 百胜集团配置一种能在同一辆车中营造不同温度的车辆，虽