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第三节 项目成本费用确认 一、项目成本费用确认的原则： 二、建造合同准则 三、建造合同的形式 四、项目成本费用确认的方法 1、建造合同收入 2、建造合同成本 3、合同费用 4、建造合同毛利 5、完工百分比法 第七章 项目财务相关的风险识别 风险管理的挑战 风险管理的挑战在于把被动反应转变为主动控制。 最佳实践 - 主动控制 最差的情况 - 被动反应 风险识别 风险评估 风险管理 危机管理 打扫卫生式的管理 救火式的应对风险 一、融资风险 1.贷款 风险 2.合同收款条件不当风险 3.市场环境风险 4.商业信用风险 5.融资管理风险 汇率变化风险 汇率变化的不确定性，导致汇率差异引起的货币资产损失风险 二、外汇风险 外汇管制风险 项目所在国外汇管制风险 外汇贬值风险 …项目所在国外汇贬值风险 三、资金运营风险 1、现金持有量不足导致的支付风险； 2、应收账款回收风险； 3、存货变现风险； 4、资金不能集中统一使用，增加资金冗余的风险； 5、资金账实不符、存在账外资金的风险； 6、现金收付管理风险； 7、账户管理风险； 8、汇率变动引起的外汇支付风险； 9、利率变动风险； 10、印鉴、支付密码管理风险等。 四、采购与付款风险 1、多头采购，不能形成集中优势，出现采购控制漏洞的风险； 2、采购无预算盲目采购、或预算不准确造成采购损失的风险。 3、不能及时采购或采购货物不能