供应链超越管理第四章.pptVIP

学习目标 了解企业采购与其生产方式之间的相互关系 理解供应链下采购管理的特点及其行为模式 掌握如何根据物料类型选择合适的采购策略 理解集中采购策略与分散采购策略的适宜性 了解供应链下准时采购和电子化采购的特点 识别与建立供应链下的供应商评价指标体系 第一节 采购管理概述 一、采购管理的理念 二、采购管理的范围 二、采购管理的范围 三、采购管理的流程 三、采购管理的流程（续） 第二节 采购管理策略 一、与物料和服务相匹配的采购策略 一、与物料和服务相匹配的采购策略（续） 二、集中与分散采购 三、准时化采购策略 四、订单的合并策略 第三节 电子采购模式 一、电子采购的含义 二、电子采购的优势 三、电子采购的平台 四、电子采购的组织 第四节 供应商的评选 一、供应商选择决策 二、供应商评价决策 二、供应商评价决策（续） 思考题 供应链下采购管理具有什么意义，范围包含哪些内容？ 供应链下的采购管理应该如何组织？ 供应链下采购管理策略有哪些？如何与采购物料和服务进行匹配？ 什么是电子采购，应该如何开展电子采购？ 供应链下的供应商应该如何进行选择和评价？ 供应商选择和评价的方法有哪些？ * * 第四章 供应链采购管理 第四章 供应链采购管理 第一节 采购管理概述 第二节 采购管理策略 第三节 电子采购模式 第四节 供应商评选 一、采购管理的理念 二、采购管理的范围 三、采