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- 2018-12-27 发布于上海
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汽车经销店经营管理改善提升
经销店改善提升共享资料; 内容概要 ; 看似题外的话题 2; 看似题外的话题 3;提前制作资料---;CPUS低 64% 57% 78% 60% 59% 67% 64%;;独立经营管理---;讨论题:1.请讨论地担如何传达权限独立、 组织机构完善的重要性?2.请汇总地担建议DLR独立经营、 完善组织机构的方法; ; ;;;基础管理---;讨论题:地担在检查A卡时发现的问题有哪些?你会提出什么样的改善措施?;要点:* 你是否能够发现问题* 你是否真正明了使用方法、意义* 对谁去讲解、贯彻* 讲解的方法和深度(PPT)* 管理层长期监督* 销售顾问自觉执行;;;元;基础管理---;讨论题:请讨论经销店必备的看板是哪几个?功能是什么?包含哪些必要项目?;要点:* 经销店目前看板的现状、更新频率、自觉的问题是什么?* 看板的本质作用?* 给谁看的看板?* 要传达什么信息?* 墙面的限制?; 要 点:* 供需管理看板(“库存看板?”) 车+在哪里+多久+谁的+跟踪状况* 销售顾问活动分解看板 个人/组完成目标要走过的路* 目标达成进度看板 时间轴、各项业务* 展厅管理看板 谁+在哪里+做什么+你的效率* 业务流程看板 业务的分步骤+关
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