- 5
- 0
- 约4.55千字
- 约 9页
- 2019-01-02 发布于江苏
- 举报
加强铁路运输企管理质量思索
加强铁路运输企业管理质量思索
加入讨丁0,给我国的企业开展世界贸易提供了更为广阔的平台,但同时也面临着严峻的考验:有效利用盯0规则、遵守市场规则、执行国际标准,快速发展自己,我们的企业将在竞争中得胜,否则将被对手淘汰、兼并、消亡。这决不是危言耸听,是摆在我们每个企业面前的活生生的现实。建立健全我国企业管理法律、标准体系,特别是积极引用国际企业管理标准,改造、完善、规范企业管理行为,提升管理技术水平,应是目前摆在我们国内企业面前十分迫切的任务。对我国铁路这个传统运输服务企业而言,笔者认为更为迫切。
1铁路运输企业管理现状与形势分析
让我们重温一下我国加入盯O有关铁路运输服务方面的承诺:①我国一经加入W丁O(2001年12月11日),外资可对我国铁路货运进行参股,但参股比例不得超过49%;②不迟于2003年1月1日,允许外资在我国铁路货运公司控股;③不迟于2006年1月1日,允许外商外资独资经营我国铁路货运业务。此外,在市场准入和国民待遇上,没有任何限制。关于铁路客运市场开放问题,盯0新一轮谈判要求中国拿出条件清单,否则视为自由开放。可以看出,我国铁路运输消及务业将面临全方位开放的压力,面临非幼稚产业的压力,面临动态开放的压力。返回来看我国铁路管理现状,改革开放以来,铁路实行大包干尝试、实行经济承包责任制;开展铁路管理体制改革研究,探索集团公司制、小路局模式、撤并分局、剥
原创力文档

文档评论(0)