建筑施工单位安全生产管理制度.docVIP

安全教育培训制度 1、在各施工班组进入工地后正式施工作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录档案和资料；档案和资料由资料员配合项目安全员进行记录和整理。2、各级安全教育必须具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。3、项目部要经常组织项目管理人员学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。4、项目部要坚持开展每周的安全活动检查工作，每次检查活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。5、对项目部所管理的新入场职工在分配工作之前，必须按照公司的《安全教育培训制度》进行三级安全教育，建立完善的教育档案。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须聘用持有《特种作业人员操作证》的员工，在项目部工作期间，证件原件必须由项目部暂留管理；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度。 一、安全检查的内容：按照建设部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。二 、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。三、项目部定期每周组织检查，由项目经理组织项目专职安全员、各栋号负责人，对施工现场所有施工区域进行检查；项目专职安全员应每天对施工现场进行循环检查，督促各施工队伍、生产班组对各自所处环境的工作每日进行自检，随时消除不安全隐患。 四、突击检查： 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。五、专业性检查： 针对施工中存在的突出问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。六、季节性和节假日前后检查： 针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季防火、防盗，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。七、经常性检查：项目专职安全员和项目经理、安全保卫人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。八、对检查出的安全隐患的处理： 各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的安全隐患要建立安全隐患台帐，重大安全隐患要项目部要下发《安全隐患整改通知书》，落实专人限期整改。 安全技术交底制度 严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我项目部实际情况，特制定安全技术交底制度如下： 1、工程开工前，由项目负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定详细可行的《安全施工组织设计》，报上级主管部门批准。批准的《安全施工组织设计》具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将文明施工、安全生产要求和针对本项目采取的安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。 4、每分项工程施工前，项目专职安全员和施工员根据单分项工程安全施工验收规范和标准填写《安全技术交底表》，组织施工班组进行现场技术交底，将责任人落实到班组和个人、履行签字验收制度。5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施 HYPERLINK /Article/ 方案私自变更，不得在没有安全措施的情况下违章指挥生产，促进工期。项目专职安全员应随时和施工员进行沟通，对特殊情况的施工，项目安全员应全程监督，指导落实。 6、公司质安部要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。 班前安全活动制度 1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档案。2、项目部必须同各作业班组长和