贷后管理与预警.pptVIP

第五类 产生纠纷 1、因诚信原因产生纠纷 在对方付款后故意不提供相应的产品或服务 为获得非法利益无理缠诉 * 2、因管理原因产生纠纷 因重大质量、技术事故引起诉讼或仲裁。 为他人担保引起纠纷。 3、因履约能力的原因产生纠纷 因支付能力造成合同违约。 * 2、指标异常 某个财务数据偏离正常值，且得不到合理解释。 主要原材料库存畸高畸低，超过或不能满足正常生产需要。 产品库存异常增长。 * 第七类 客户资金链紧张 1、长期占用授信，贷款只能增加不能减少 不能减少授信总额。 存量贷款依赖借新还旧。 贷款到期后要求展期。 靠临时融资归还到期贷款。 在多家银行融资，通过融资维持银行信用，缓解资金紧张的矛盾。 * 3、融资不计成本 从私人、典当行、小额贷款公司、担保公司及其他企业高息借款。 4、同业调整融资条件 同业提高利率。 同业提高担保条件。 同业调减授信额度。 提前归还其他银行融资。 * 5、出现资本缺口 资本支出与实力不相适应。 借入流动资金贷款后，资本支出增加。 增资扩股资金不到位。 自筹资金不到位。 * 6、经营环境恶化 供应商紧缩商业信用。 销售回款不畅，被动延长结算期间。 * 第八类 担保条件弱化 1、抵押品价值高估 客户对资产预期价值过于乐观 评估机构在客户授意下高估抵押品价值 资产估价方法不当 抵押折率过高 * 2、抵押品管理不当 抵押品被抵押人不合理使用。 我行无法控制