枣庄海天·泰和园商铺定位报告.pptVIP

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  • 2018-12-27 发布于浙江
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HAI TAN DI CHAN 海)天)地)产) 推广排期 推广策略 商业定位 第三部分项目分析 定位背景 小结 营销思路 推广攻略 销售计划 推广策略 ■推广背景: ■海天·商街有约7000平米大型社区商业项目,市场价格在枣庄社区商业地产市场中属于中等水准,但未来前景较好。 ■但又考虑到项目在后天的包装与推广过程中预先思考的步骤,因此,原创针对目前的结点,提出如下可行性推广策略: ■推广分期 ■考虑到本案为大型社区商业项目,在推广的周期及节奏上,应有合理划分,以确保达到预期的营销目标。结合目前的市场因素、项目进展情况等诸多因素,现就本案的推广规划四大分期:预热期、热销期、续销期、尾盘期。 HAI TAN DI CHAN 海)天)地)产) 推广排期 推广策略 商业定位 第三部分项目分析 定位背景 小结 营销思路 推广攻略 销售计划 推广策略 A、预热期 阶段周期:2013年4月20日——5月5日(15天) ※考虑到项目刚重新定位,市场需要重新接纳,又要保证人气,所以在预热期阶段,赋予产品全新的概念,便以活动带动营销,这段期间刚好逢“五一”所以结合重要节点,聚集人气。 B、热销期 阶段周期:2013年5月5日——国庆前 ※销售目标:商铺的60%的面积,按均价9000元/平米计算,回笼资金::7000平米x60%x9000元/平米,约3780万元。 C、续销期 阶段周期:2013

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