《IT项目管理》实验指导书.docVIP

PAGE PAGE 1 《IT项目管理》实验指导书 课程编码：205361 课程英文译名：IT Project Management 课程类别：专业课 《IT项目管理》是信息管理专业本科生专业必选课程。它是以IT项目为研究对象，研究和探索项目管理的理论、方法和最佳实践。目的和任务是通过本课程的学习，使学生掌握现代项目管理的基本原理和基本方法，了解IT项目的特点，以及IT项目管理各个阶段所需的基本技术和工具，使得学生初步具备从事项目组织、项目计划、项目实施与控制、项目风险管理、项目采购、项目人力资源与沟通管理的基本技能。 传统的课堂讲授只能使学生了解项目管理的概念、原理与方法，而只有通过练习才能使学生熟练掌握IT项目管理的各项技术，并且通过该实验将项目管理的各个阶段融会贯通。本课程通过各项上机实验练习和情景模拟，培养学生运用项目管理软件解决实际问题的能力，为其今后的职业生涯打下坚实的基础。 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc372293240 前言 PAGEREF _Toc372293240 \h 3 HYPERLINK \l _Toc372293241 实验一 项目启动 PAGEREF _Toc372293241 \h 4 HYPERLINK \l _Toc372293242 实验二 识别项目干系人 PAGEREF _Toc372293242 \h 11 HYPERLINK \l _Toc372293243 实验三 定义范围 PAGEREF _Toc372293243 \h 14 HYPERLINK \l _Toc372293244 实验四 创建WBS PAGEREF _Toc372293244 \h 17 HYPERLINK \l _Toc372293245 实验五 制定进度计划 PAGEREF _Toc372293245 \h 20 HYPERLINK \l _Toc372293246 实验六 编制成本计划 PAGEREF _Toc372293246 \h 30 HYPERLINK \l _Toc372293247 实验七 项目进度计划优化 PAGEREF _Toc372293247 \h 36 HYPERLINK \l _Toc372293248 实验八 跟踪项目进度 PAGEREF _Toc372293248 \h 38 HYPERLINK \l _Toc372293249 实验九 制定风险管理计划 PAGEREF _Toc372293249 \h 46 HYPERLINK \l _Toc372293250 实验十 招投标实战模拟 PAGEREF _Toc372293250 \h 51 前言 一、实验方式及基本要求 本课程分为十个实验，实验一到实验九需要通过MS Project 2007软件工具来完成，这9个实验要求学生掌握项目从启动、规划、实施到收尾的全过程管理，熟悉Project 2007的各项基本功能与操作，掌握范围管理的基本内容、WBS的制作、进度计划的制定、资源计划的制定以及时间和资源之间的关系；实验九通过编写风险管理计划使学生掌握风险识别、分析和控制的基本方法；实验十通过真实模拟招投标过程使学生掌握采购管理的流程和法规以及标书的制作。 二、实验报告 学生一共需要提交9份实验报告，每份实验报告要求写明实验目的、实验内容、实验步骤以及实验总结，交电子稿，报告一律采用标准A4纸张。 三、实验准备 首先组建项目团队。实验以小组形式进行，小组的组建由老师负责，采取抽签方式随机组合，其目的是为了培养同学们的团队意识，体验项目团队的运作模式，锻炼协调和沟通能力。小组人数一般为4-5人，并且自己选择一名同学担任项目经理，负责小组实验的全过程；每个小组给自己的团队起一个名字；最后由小组自己选择一个感兴趣的项目，经过老师审核通过后，可正式作为实验项目。 本指导书中将以软件开发性项目“杭州银行储蓄业务系统”为例，供各位同学参考学习。该项目的目标为： 时间要求：在2011年12月2日开始，2012年5月7号结束。 质量要求：提交一套符合此次合同要求的软件产品。 费用要求：控制在人民币150万元以内。 同学们使用项目管理软件Microsoft Project 2007，完成各个实验内容。 实验一 项目启动 学时：4 实验目的 熟悉项目启动的流程。 要求学生根据自己所选择的项目，分析和预测影响项目现金流的主要因素，建立项目的财务模型，掌握盈亏平衡分析法、敏感性分析法、概率分析法和风险决策方法。 掌握项目章程的编制方法； 掌握Microsoft Project 2007中项目新建、项目定义和项目环境信息的设置