低压集抄改造施工组织方案.doc

WORD整理版 PAGE 范文范例 参考指导 2017年遵义供电局市郊供电局低压集抄改造项目 施工方案 遵义光明电力实业有限公司 2017年 10月 18日 （一）施工方案 1.1施工准备 本工程主要内容是对遵义供电局市郊分局1452 个台区共计117295户低压用户实施低压集抄终端新装/改造。本工程施工按包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包。 附件1：电表分布施工项目表 序号 项目编号 项目名称 数量 1 060300G高桥供电所低压集抄终端新装/改造 15198 2 060300G董公寺供电所低压集抄终端新装/改造 13803 3 060300G长征供电所低压集抄终端新装/改造 28992 4 060300G镇隆供电所低压集抄终端新装/改造 6986 5 060300G坪桥供电所低压集抄终端新装/改造 9326 6 060300G忠庄供电所低压集抄终端新装/改造 9769 7 060300G新蒲供电所低压集抄终端新装/改造 11390 8 060300G板桥供电所低压集抄终端新装/改造 9099 9 060300G高坪供电所低压集抄终端新装/改造 12732 合计： 117295 本次投标范围工程任务重，涉及的施工范围广，为确保工程按时、保质、保量完成，接到中标通知书后，本公司将高度重视，迅速行动，认真细致地做好各项准备工作。 资源配置如下： 建立项目管理机构 组建施工现场组织机构，确保各部门人员思想到位、工作到位。并召开施工现场组织机构人员全体会议，明确中标施工内容和范围，提出阶段性工作要求，布置施工准备阶段工作。根据对本工程内容的分析，拟定具体现场负责人，其职责是在项目部的统一部署下，对本标段工程负责，包括工程的安全、质量、进度、材料以及与各相关单位协调等工作。 项目经理 ??由公司总经理授权，代表公司履行合同，对本工程施工组织实施全过程管理和对外协调，决策本工程的各项重大工作，召集会议和签署重要商务及工程文件。 ??项目经理是维护工程的组织者、指挥者；作为公司的代表，对安全、质量、进度负全部责任；接受并贯彻项目法人或监理工程师有关工程质量、安全、施工进度方面的指令。 ??对项目的运维质量、进度及安全等情况进行整体把控；并根据项目实施的需要，及时调整资源进行支援工作。 ??负责与业主及相关人员的协调工作；制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。 ??组织项目实施成员，对项目实施人员进行管理。 ??对项目的实施方案、重大技术措施等进行决策。 ??贯彻执行公司质量方针、安全生产方针，确保工程质量目标和安全目标达到本纲要的规定。 ??负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构，明确其职责和权限。 ??组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的管理制度，推进管理实行标准化。 ??负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。 ??向现场管理人员、技术人员和施工人员下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法。 ??组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案管理体系。 ??协同甲方进行工程的最终测试和验收。 ??直接领导现场的质量工作、安全工作与文明施工。 项目负责人 ??具有丰富的负荷管理终端更换改造经验。 ??熟悉各类负荷管理终端设备技术特点及产品特点，全面负责负荷管理终端更换改造的现场工作。 ??监督项目实施过程中是否出现的问题，是现场的第一负责人。 ??全面负责本工程的技术、质量和安全工作。 ??组织落实工程投产达标的实施细则，确保工程质量达到优质工程，满足甲方单位的要求。 ??组织参加施工图纸的会审和技术交底工作，主持编制本工程施工组织设计，落实各分部分项工程作业指导书按本纲要要求的计划按期提供。 ??主持技术会议，对重大施工方案作出决定，审批作业指导书、质量保证措施和安全保证措施。 ??经常与甲方单位代表联系，征求其对本工程的反馈意见和建议，促进项目安全、优质按期完工。 ??负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训、考核和资格确认。确保各类人员持证上岗。 ??验证工程开工条件和具备竣工的条件。 项目实施人员 ??熟悉负荷管理终端的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及安全标准。 ??负责现场负荷管理终端更换改造工作。 ??负责现场负荷管理终端更换改造后调试工作。 资料员 ??负责对负荷管理终端进行后台缺陷分析处理。 ??负责负荷管理终端质量报告。 ??