三章职位分析理论与实务.pptVIP

第三章 职位分析的理论与实务 一、职位分析概述 （一）什么是职位分析----有多种称呼 一种基础性的组织与人力资源管理工具； 以战略为导向，以组织为基础，并与流程相衔接的工作； 对职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术与方法； 其成果为职位说明书，职位分析报告等。 一、职位分析概述 （三）职位分析的系统模型 参与者； 职位信息； 职位说明书； 人力资源管理职能。 一、职位分析概述 （四）职位分析需要的信息及来源 工作外部环境信息； 工作信息---工作内容及工作情境因素； 与任职者相关的信息---任职资格要求。 一、职位分析概述 （五）职位分析的结果 职位说明书； 职位描述； 职位任职资格； 职位分析报告。 一、职位分析概述 （六）职位分析中的重要概念 工作要素； 任务； 职责细分或职责； 职位或职务； 职级； 职系； 职门等。 二、职位分析的作用及其应用 （二）职位分析的典型应用 1、工作设计 工作再设计； 提高工作生活质量； 职业安全与健康项目。 二、职位分析的作用及其应用 （二）职位分析的典型应用 2、人力资源规划 预测人力资源的需求与供给； 制订人力资源存量清单； 确定满足人力资源需求的方案。 二、职位分析的作用及其应用 （二）职位分析的典型应用 4、绩效考核 绩效考核指标及标准； 绩效考核申诉与指导。 二、职位分析的作用及其应