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市場區隔與經營管理 榮科實業股份有限公司 總經理 吳國榮 市場區隔 影像輸出列印耗材市場 產品之市場定位 市場區隔，成功之後 開拓並航向藍海 經營管理 經營管理 經營管理 台灣中小企業之存活率 結語 * 所謂的「市場」，是指對某種需求或慾望，存在著願意也能購買某個產品或服務來滿足該需求或慾望的全體人士。而「市場區隔」則是指將一個大型且多樣化的市場切割成具有共同特性的個別小型部分市場 新產品開發和行銷策略規劃的重要工具 榮科再生碳粉匣、墨水匣 – 「原廠耗材產品及服務之外的第一選擇」 影像輸出列印耗材市場 傳統輸出列印 數位輸出列印 一般辦公室或個人工作環境輸出列印 桌上型雷射、噴墨印表機，碳粉耗材 環保、省錢 問題總在成功後發生 滿足市場 區隔市場 成功獲利 引入競爭者 消費者欲求 市場競爭 「同質性」的商品與服務，運用價格策略，進入「微利經營」 。價格割喉式的競爭，造成一片血海 產品或服務價值的重塑和創新，而不偏執於技術創新或是突破性科技發展。成功的企業應同時追求差異化和低成本，創造