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医院开业策划方案以及各部门任务分解表
特邀嘉宾:×××、×××、×××、×××、×××、省卫生局领导、市政府领导。(所有排名不分次序)
总负责:×××
总指挥:×××
筹委会成员:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
筹委会成员职责:
×××:负责对接台湾客人及国家部委领导。
×××:负责联系和邀请参加开业典礼的省各级领导,确定邀请人员。
×××:负责整个开业典礼的策划、组织,阶段进度调控,当日开业现场各部门统筹安排。
×××:邀请海外嘉宾以及开业当日接待。
×××:开业典礼总接待,全权负责受邀市、区嘉宾、领导的酒店食宿、车辆调度及用车保障,开业典礼相关会议的组织、参访解说、部门协调、现场布置和相关行政文书落实;开业财务审批。
×××:领导的酒店食宿、车辆调度及用车保障。
×××:开业当日医疗专家接待;负责开业期间医疗流程和人员布置方案及相关嘉宾参观医疗区准备。
×××:开业方案任务分解及具体实施执行,各部门协调和新闻宣传报道方案及跟踪。
二、具体任务分解
1、外联接待组:
组长:×××
成员:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
任务:负责联系和邀请参加开业典礼的领导和海内外嘉宾及其现场接待,参观讲解。
2、筹委会秘书组:
组长:×××(部门总协调员)
成员:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
任务:负责开业典礼相关会议的组织、部门协调、接待安排、食宿、车辆调度、礼品发放、现场布置和相关行政文书落实、贺礼统计。对活动各项工作全面跟进、监督、落实协调。
3、宣传策划组:
组长:××× 副组长:×××
成员:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
任务:负责整个开业典礼的策划、组织、院内布置、传播、具体实施执行和媒体接待、新闻宣传报道及跟踪。
4、医疗业务组:
组长:×××
成员:×××及各科室负责人
任务:负责开业期间医疗流程和人员部署方案及相关嘉宾参观医疗区准备;
5、后勤保障组
组长:×××
成员:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××及后勤总务全体成员;
任务:负责开业期间人员工作人员就餐、车辆保障、住宿、供电、保洁、安全、物品采购、财务管控及其他后勤保障工作;
6、礼仪接待组:
组长:×××及各科护士长
成员:全体客服人员+英文接待2人
任务:负责开业期间,参访接待、接待区的布置、领导接机、迎接礼仪、会议礼仪、开业礼仪等。
7、翻译组
组长:×××
成员:×××及外援人员2名
任务:开业庆典画册、宣传品以及邀请函、领导致辞等英文翻译和校对。
5月12日开业典礼任务分解
总指挥:×××
前期
任务
序号
任务内容
责任人
协助人
完成时间
1
拟定开业筹备委员会人员名单
4.25
2
确定开业策划方案和嘉宾邀请函(请柬)
4.25
3
拟定开业典礼任务分解表
4.25
4
成立开业筹备委员会
4.27
5
全院开业动员大会
5.3
序号
任务内容
责任人
协助人
完成时间
1
外援人员名单确定及邀请时间
5.1
2
集团及旗下医院总经理邀请
5.1
3
开业典礼议程具体安排确认
5.1
4
确定开业剪彩人员名单
5.6
5
确定开业讲话领导名单
5.6
6
座谈会参与人员确定
5.6
7
主持人确定
5.6
8
上台领导、台下嘉宾座次安排
5.8
组 别
序号
任务内容
责任人
协助人
完成时间
外联接待组 (组长:×××)
1
开业期间,财务审批
4.25-5.12
2
与集团总部对接,邀请领导、嘉宾名单核实及确定,秘书处汇总,通知相关需要部门(品牌部、后勤、医疗组)
4.30-5.7
3
邀请省外籍嘉宾及确定,递交秘书处汇总核实后,通知相关需要部门(品牌部、后勤、医疗组)
4.30-5.7
5
邀请台湾、新加坡等嘉宾及确定,秘书处追踪核实确定,通知相关需要部门(品牌部、后勤、医疗组)
5.5-5.7
8
邀请 省领导、嘉宾及台办联络并确定,秘书处追踪核实后,通知相关部门(品牌部、后勤、医疗组)
5.5-5.7
9
邀请 市领导、嘉宾确定,
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