施工组织设计( ).doc

消防系统安装工程施工组织设计 PAGE - PAGE 33 - 施工组织设计 一、工程概况 工程名称： 工程地址： 建设单位： 3、工程范围： 施工劳力及机械设备安排计划 （一）项目管理机构 1、现场管理人员岗位职责 （1）项目经理职责： A、认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护公司和员工的经济利益，确保公司下达的各项经济技术指标圆满完成。 B、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代 表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本 控制和节约。 C、对项目范围内的各分部、分项工程进行进度、质量、安全、成本的监督管理。 D、严格执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 E、根据公司年度生产计划，参照工程总包单位生产计划，组织编制季（月） 度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 F、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。 G、正确处理国家、公司、项目、个人四者之间的利益关系，严格财务制 定，加强预算管理。 技术负责人职责： A、在项目经理领导下负责项目施工的技术管理工作。 B、负责本专业安全质量的技术工作，并编制本专业特殊工程的作业指导书。 组织贯彻落实国家施规范、质量标准。负责工程项目施工设计方案审定。 C、负责贯彻执行总公司质量方针和质量目标，保证质量体系在项目部的 有效执行。 D、负责工程项目施工安装和技术支持的总体控制。 E、组织施工图纸的技术会审，提出具体意见，审查并完善工程竣工图。 F、熟悉并掌握消防工程中常用的进口与国产报警设备的性能与各技术指标。 对包干负责的分部、分项工程所使用的消防报警设备的型号、规格、数量及生产厂家必须心中有数。 G、负责保证使用在分部、分项消防工程上的报警设备的质量并进行调试 的组织、指导。积极引进应用消防工程的安装新技术、新工艺。对推广应用工程新材料、新技术、新工艺实施指导和技术交底。 I、负责工程项目的二次装修整改设计，并对设计质量负责。 （3）质检员职责： A、负责贯彻执行有关法令和质量管理制度，按照质量检验评定标准对施工全过程检查监督，组织现场质检工作。 B、负责检验工程质量，抽检分部、分项工程的质量评定等级，参与重要隐蔽工程质量检查，参加质量问题的调查分析，检查落实的整改情况。 C、负责技术复核工程的质量技术资料，负责项目计量器具的管理工作。 （4）安全员职责： A、认真贯彻执行劳动保护，安全生产的方针、政策、法令、法规、规范 标准，做好完全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 B、经常深入现场，指导班组安全技术人员的工作，掌握安全生产情况， 调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。 C、参加安全活动和安全检查，参加审查施工组织设计（施工方案）和安 全技术措施计划，并对执行情况进行监督检查。 D、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、 发证工作。 E、制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权暂停生产，并报告领导处理。 F、进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故调查、处理。 材料员职责： A、在项目经理领导下负责项目部物资管理供应工作。 B、根据工程项目所用设备、材料的质量要求，承担采购、订货、运输、保管、供应合格设备和材料的责任。 C、负责项目部自购物资，公司供应或业主提供产品的检验试验工作。 D、负责对项目部物资的搬运、贮存和标识工作。 E、负责项目部人员的劳保品和分发工作。 F、建立物资明细帐，做好物资的领发料工作。 G、负责物资资料的收集，整理工作，并对分供方供好物资供应提供评价意见。 H、每月一次将项目部物资动态汇总上报项目部负责人及物资设备室。 施工员职责： 参与图纸会审和技术交底，跟踪、统计班组的施工进度，对作业班组 进行全面交底，负责落实班组文明施工。 组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作。协调各施工班组 间的劳力、机械、材料的使用 组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。落实班组施工 工艺标准和质量保证措施。 对因设计或其他因素变更引起工程质量、工期的增减进行签证并及时 调整施工部署。 E、随时向项目经理报告工程进展情况和出现问题以及提出处理建议。 主要劳动力配备计划表 序 号 工 种 施工阶段 预 埋 阶 段 安 装 阶