- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
江苏中瑞路桥S324省道灌云东段建设工程项目部
施工组织机构图
工程项目管理部
工程项目管理部
项目经理技术负责人
项目经理
技术负责人
材料管理部
材料管理部
财务部工地试验室办公室安全质量部工程部
财务部
工地试验室
办公室
安全质量部
工程部
施工作业队
施工作业队
附属施工队
附属施工队
桥涵施工队路面施工队基层施工队
桥涵施工队
路面施工队
基层施工队
质量组织体系图
项目经理项目副经理项目工程师机械材料组施工组安全组工程技术组试验室质检组材料供应机械管理进度控制安全生产质检工程师兼职质检员班组自检互检技术质量管理制度技术规范操作标准计量测量各生产班组工作质量保证质量目标合格率100%,优良品率90%QC小组活动
项目经理
项目副经理
项目工程师
机械材料组
施工组
安全组
工程技术组
试验室
质检组
材料供应机械管理
进度控制
安全生产
质检工程师
兼职质检员
班组自检互检
技术质量管理制度
技术规范操作标准
计量测量
各生产班组工作质量保证
质量目标
合格率100%,优良品率90%
QC小组活动
安全生产管理体系
环保施工网络图
环保施工管理部
环保施工管理部
现场施工全体人员现场各施工队长各分项工程作业队环保施工生产办公室宣传部门环保部门内勤文施负责人内业文施负责人外业文施负责人项目部经理室
现场施工全体人员
现场各施工队长
各分项工程作业队
环保施工生产办公室
宣传部门
环保部门
内勤文施负责人
内业文施负责人
外业文施负责人
项目部经理室
项目部主要组成人员
职 务
姓 名
项目经理
孙宝林
项目副经理
钱永久
项目总工
王 哲
道路工程师
王德森
质检工程师
张福祥
档案管理负责人
郭 飞
测量工程师
胡勤兰
试验工程师
朱志伟
财务负责人
陈 红
物资部主任
叶 磊
计量工程师
王 钰
办公室主任
朱小惠
安全部主任
凌 云
专职安全员
孙太平
专职安全员
管亚钟
专职安全员
蒋宏坤
质量管理组织机构
项目部设置工程部、安质环保部、物资机械部、计划合同部、财务部、试验室和综合办公室等职能部门,明确分工,各司其职,保证质量保证体系有效运行。本项目质量管理组织机构详见图1。
项目副经理
项目副经理
项目经理
试验室
财务部
工程技术部
安质环保部
计划合同部
物资机械部
项目总工程师
各施工队质量管理
班组质量管理
图1质量管理组织机构
岗位职责
项目经理的质量职责
①、执行项目部质量管理制度,维护业主和企业的合法权益。
②、履行合同规定的质量承诺,对管辖范围内的工程施工质量负全面责任。
③、落实项目部质量目标,实施项目部质量管理规划、执行项目部质量保证体系。
④、对本项目实施全面质量管理。负责项目部与建设管理单位,咨询、监理单位的协调沟通工作。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。
⑤、接受本地质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、和企业内部有关质量工作的检查、指导与监督。
⑥、进行现场文明施工管理,及时处理质量事件。
⑦、根据项目部管理人员岗位质量责任制对项目部管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。
项目总工程师的质量职责
①、主抓项目部的质量和技术工作,落实项目部技术管理规划,执行项目部技术管理制度和公司质量手册有关质量控制的具体措施。制定项目部技术管理制度实施细则,对标段内的工程项目负技术、质量责任。
②、参加项目部组织的施工图纸审查和现场核对。根据项目部标段施工组织设计,主持编制标段内施工方案并组织实施。
③、根据项目部技术交底,负责对工程队和施工班组的技术交底,检查指导技术交底实施情况。
④、组织编制关键工序施工作业指导书,编制技术措施并组织实施。
⑤、领导项目部有关人员的技术学习、经验交流。组织落实项目部培训计划,按项目部要求组织专业技术培训、职工技能培训和质量知识培训。兑现施工作业人员持证上岗要求。
⑥、组织做好测量及其复核工作。
⑦、检查指导检验和试验的技术工作。组织做好测量放样、材料、施工试验、隐蔽工程检查及预检等施工记录。督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档,检查现场质量自检情况,审查施工技术资料。
⑧、组织对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析,及时组织有关人员从技术上分析查找原因,提出处理意见,落实纠正措施。
⑨、主持召开工
您可能关注的文档
- 施工统一用表.doc
- 施工图存在问题.ppt
- 施工图设计补充规定(试行)正文.doc
- 施工图设计合同.doc
- 施工图设计文件审查常见问题.ppt
- 施工现场材料检验.pptx
- 施工现场焊接管理.ppt
- 施工现场临边洞口防护方案.doc
- 施工现场临时用水专项方案.doc
- 施工现场卫生管理方案(C).doc
- 2024年雅安市荥经县企业人力资源管理师考试题库(综合卷).docx
- 2024年雅安职业技术学院单招职业技能考试题库附答案详解.docx
- 2024年雅安市医护类事业单位招聘笔试真题.docx
- 可穿戴多模态感知在居家无障碍环境中的适应性评估与干预优化研究.docx
- 2026届福建省厦门市第一中学物理高二上期中质量检测试题含解析.doc
- 2024年隰县中级经济师《旅游经济实务》全真模拟试题含解析.docx
- 2024年雄县招聘教师考试真题.docx
- 2024年隰县中级经济师《旅游经济实务》押题密卷完整版.docx
- 2024年隰县招聘教师考试真题.docx
- 青海西宁事业单位考试职业能力倾向测验(综合管理类A类)2026年知识点必刷题精析.docx
原创力文档


文档评论(0)