四川铁科成蒲铁路工程站前监理1标标准化月报16期.doc

. WORD格式.资料 . PAGE 专业.整理 . WORD格式.资料 . 专业.整理 成都至蒲江铁路工程站前监理Ⅰ标 标准化建设月报 （2015年第03期 总第16期） 四川铁科成都至蒲江铁路工程 站前监理Ⅰ标项目部 二○一五年四月二十五日 四川铁科成都至蒲江铁路工程站前监理1标 标准化建设月报 （2015年第03期 总第16期） 2015-04-25 标准化建设月报 为确保成蒲铁路工程质量和施工安全，促进技术进步，控制工程投资，节约工程成本，又好又快地推进成蒲铁路建设，施工现场必须以标准化管理为基础，全面落实“六位一体”管理要求。做到管理制度标准化（建立结构清晰、职责分明、内容稳定的管理制度），人员配备标准化（实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求），现场管理标准化（生活设施、施工设施、安全生产防护设施统一化，确保施工人员职业健康安全），过程控制标准化（建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系，明确安全、质量、环水保、文明施工等控制要点，确保过程控制的有序可控，实现工程建设的目标）。 在做好监理项目部自身标准化建设的基础上，督促施工单位严格按路局及市域公司标准化建设的要求，进一步大力推行施工安全质量管理与标准化管理有机结合，使标准化管理工作得以真正体现。本月重点排查连续梁施工质量、预制箱梁运架安全防护措施落实状况、西环既有线施工风险源梳理，现将本月标准化建设推进工作报告如下： 一、指导思想 认真贯彻全路建设工作会议精神，以科学发展观为指导，牢牢把握工程质量和施工安全为核心，纵深推进标准化管理，保稳定、保安全、保质量、保节点，抓标准化管理，提升建设管理水平；抓项目考核，确保制度落实；抓依法合规，规范建设行为，科学有序推进铁路建设。 二、质量目标 建设工程符合国家和铁道部质量有关标准、规范及设计文件规定，各检验批、分项、分部工程施工质量验收合格率达到100%，单位工程一次验收合格率达到100%，减少质量通病，杜绝工程质量较大及以上等级事故的发生。 三、标准化监理站建设 （一）管理制度标准化 依据《铁路建设工程监理规范》TB10402-2007、《监理合同》等一系列文件，结合成蒲铁路工程实际，构建实施规范、操作有序、过程可控、结果有考核的监理工作管理制度，并在执行过程中不断完善。监理项目部共制订了41项监理工作制度和11项内部管理制度，这些工作制度明确了管理目标，提出工作要求，细化工作程序，落实了人员责任，完善了考核制度。对各种上墙制度、监理人员职责、监理分站标牌、档案管理制度等进行统一规划，做到在监理项目部内部的一致性。 （二）监理人员配备标准化 严格按照《监理合同》、《铁路建设工程监理规范》TB10402-2007等有关规定和要求，组建成蒲铁路站前监理1标项目部，按照投标文件的要求进场骨干监理人员，配齐配强管理人员。明确总监理工程师、各部门、监理分站负责人以及各专业监理工程师的岗位职责、工作内容、工作方法、工作程序、工作要点，以及应掌握的专业和理论知识。 （三）监理工作程序标准化 严格按照《监理合同》、《铁路建设工程监理规范》TB10402-2007有关规定和要求，编制《监理规划》、《监理实施细则》等。在规划与细则中明确了机构设置、人员职责、监理工作程序、关键技术要点的控制等。在《旁站监理细则》中对监理规范中的旁站项目进行了细化，列出具体的旁站项目、旁站内容等，便于监理工程师操作。使广大监理人员能够有据可依，确保顺利开展监理工作。 （四）现场管理标准化 1、加强施工现场管理。依据《市域公司监理管理办法》等文件，明确监理在现场管理工作中的重点。 2、加强监理试验工作管理。根据监理试验室标准化等有关规定和要求，完善监理试验室建设、提高试验监理工程师业务素质，制定各项试验管理规章制度，组建了信息化办公室。 四、对施工单位标准化建设的管理 本月成蒲铁路站前工程监理Ⅰ标根据成都市域公司相关管理办法有关要求开展监理工作，强化安全管理，对施工区域全覆盖、对安全问题零容忍、防范安全事故发生。督促施工单位就各级检查中暴露出的安全问题，及时开展问题剖析会，落实整改措施。项目部将安全文明施工作为工作重点之一进行盯控，对安全危险源加强日常巡视检查，组织开展了安全隐患