技术部部年终总结报告.pptVIP

XXXX年工作总结 报告人:XXX 技术服务部 2016 工作计划 2015 工作总结 目录 ① 2015年工作总结 ② 1.2015年部门成立 2.2015年部门业绩 3.2015年部门弊端 总结 技术部：优化组织架构 2015年度部门项目承接量 技术部：项目完成效率 技术部 11月份 12月份 接单量 A组 17 22 B组 20 23 完成率 A组 100% 95% B组 95% 95% 2015年部门维保维修收入情况 2015年部门运行中弊端 2016年部门管理 ② 1.铁打的军营 2.得放手时须放手 3.存在困难及建议对策 2016年度计划 ③ 2016年部门管理 铁打的军营：团队建设 得放手时须放手：效率更高 ”事必躬亲“是个坏习惯 让“管理层”经营管理，学会信任。 制定合理的目标和KPI 存在困难 建议对策 沟通频率不够，信息不对称； 计划执行不彻底，中途干预太多； 技术和研发之间交流不畅，培训力度不足； 技术人员人力配备不足； 开展各部门间管理层交流，争取信息资源共享； 责任到人，减少干预，加强监督制度； 定期技术内训、共同研讨、有效整合； 增加技术人员配置 技术部存在困难以及建议对策 2016年工作规划 1.2016年工作目标 2.2016年工作思路 3.2016年任务计划 2016年度计划 ③ 2016年度目标 团