房地产公司部门职能及工作指标分解手册.pdfVIP

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  • 2018-12-28 发布于浙江
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房地产公司部门职能及工作指标分解手册.pdf

一、投资发展部职能 1.1. 基础研究职能 1.1.1. 搜集宏观经济、金融政策、土地政策、房地产开发政策、战略目标区域发展、城市规划建设、土地市场、主要物业市场、资本市场、行业内标杆公司动态等 信息; 1.1.2. 针对公司业务涉及的主要环节,组织进行深入专题性研究,包括土地运营、城市规划与空间结构、项目开发策划、产业集群、城市综合体、产业物业、商业 物业、住宅物业等等; 1.1.3. 组织编制公司发展战略规划,定期提供战略分析/研究报告。 1.2. 项目投资职能 1.2.1. 负责投资项目的寻找与选择,对投资项目进行初步分析与接触,对项目价值进行概念策划或判断、构思项目投资/合作条件和商业/合作模式; 1.2.2. 负责拟订各类项目的投资合作/合资协议,以及商业模式和投资协议的标准化以及持续优化; 1.2.3. 负责组织开展项目论证/评估/可行性研究,主持或协调项目投资的谈判,提出项目投资/合作方案; 1.2.4. 组织协调办理项目投资决策有关手续; 1.2.5. 负责对公司重大投融资方案、资本运作、资产经营项目等进行研究并提出建议; 1.2.6. 参与各类项目的投资决策。 1.3. 项目投资前期职能 1.3.1. 组织落实项目投资前期的规划、用地等手续及维护合作关系

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