紧扣品牌发展上水平要进义提高整体竞争实力.pptVIP

紧扣品牌发展上水平要义提高整体竞争实力 鞍山市烟草公司 李宇秋 主 要 部 分 一、提高认识，明确卷烟上水平的重要性和战略框架 一、提高认识，明确卷烟上水平的重要性和战略框架 “卷烟上水平”的主要战略框架： 一个核心，即品牌发展； 三个支撑，即原料保障、技术创新、市场营销； 一个基础，即基础管理。 二、科学规划，制定品牌发展战略目标 （一）制定品牌发展规划 （二）建立动态调整机制 建立三级三层式动态调整机制 三级是指级别层，按照国家局、省局（公司）、市局（公司）销售量和销售收入前15名品牌为参照系，及时调整品牌发展规划，使其与国家局“532”、“461”品牌规划有机对接 三层是指时间段，分别以年度、半年度、季度为调整周期，动态调整品牌培育目标，提高品牌培育的针对性和有效性。 三、统筹布局，全面落实品牌发展上水平工作 （一）完善品牌引入和退出规则 行业知名品牌和低焦油、低危害品牌优先引进，其他品牌规格原则上不予引进； 评价分数低于60分的品牌规格、不适应本地市场发展的品牌规格、存销比连续6个月超过2.0的品牌规格（零售价400元/条以上）予以退出。 （二）完善品牌培育措施 （三）健全品牌调研分析体系 （四）建立知名品牌评价分析机制 每半年对知名品牌进行一次重点评价分析； 依据评价结果，运用SWOT、波特五力等分析模型，每半年对知名品牌进行一次重点分析，形成