xxxxx业务用房建设项目施工设计.docVIP

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  • 2019-01-17 发布于浙江
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一、xxxxx业务用房建设项目施工组织设计 TOC \o 1-1 \h \u HYPERLINK \l _Toc6410 第一章 编制要求及工程概况 PAGEREF _Toc6410 1 HYPERLINK \l _Toc29244 第二章 确保工程质量的技术组织措施 PAGEREF _Toc29244 3 HYPERLINK \l _Toc15330 第三章 确保安全生产的技术组织措施 PAGEREF _Toc15330 11 HYPERLINK \l _Toc6895 第四章 确保工期的技术组织措施 PAGEREF _Toc6895 31 HYPERLINK \l _Toc22203 第五章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 PAGEREF _Toc22203 44 HYPERLINK \l _Toc12715 第六章 施工方案和项目经理部组成人员 PAGEREF _Toc12715 53 HYPERLINK \l _Toc27219 第七章 施工机械配备和材料投入计划 PAGEREF _Toc27219 93 HYPERLINK \l _Toc18080 第八章 施工进度表或施工网络图 PAGEREF _Toc18080 95 HYPERLINK \l _Toc14041 第九章 劳动力安排计划 PAGEREF _Toc14041 96 HYPERLINK \l _Toc20223 第十章 施工总平面布置图 PAGEREF _Toc20223 97 HYPERLINK \l _Toc20223 第十一章 森林防火措施 99 HYPERLINK \l _Toc9103 第十二章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 PAGEREF _Toc9103 101 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划 附表四:施工进度计划图 附表五:施工总平面图 附表六:项目管理机构组成表 第一章 编制要求及工程概况 第一节 编制原则 一、科学管理、精心施工、创优质精品工程,全方位、全过程为用户提供“至诚至信的完美服务,百分之百的用户满意”。 二、保证重点统筹安排,遵守承诺和招标文件规定。 三、依据工程项目招标文件内容,科学的安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工相互促进,紧密衔接,加快进度,缩短工期。 四、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保证质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。 五、充分挖掘和利用机械设备潜力、提高机械化程度、减轻劳动程度、提高劳动生产率。 第二节 编制依据 一、xxxxx业务用房建设项目招标书及相关文件。 二、xxxxx业务用房建设项目基本概况及相关工程量清单内容。 三、工程项目施工现场实际勘察、工程的特点、施工现场环境、自然条件等。 四、国家和陕西省现行法规、法令和有关政策。 五、国家现行施工及验收规范、规程、标准。 六、国家现行有关本工程的设计规范、标准。 七、陕西省有关建设工程现行规程、标准。 八、我公司的管理机构和技术人员及施工力量的组成以及机械设备状况等。 九、我公司有关施工管理、技术管理、质量管理、财务管理、安全生产和文明施工等各项管理制度。 十、我公司多年积累的建筑施工经验和技术资料。 第三节 工程概况 xxxxx业务用房建设项目位于西安市xxxxx管护站,主要包括:室外工程、宿舍楼工程及附属用房工程。 施工内容: 1、土方工程:土方开挖及回填 2、钢筋混凝土工程 3、砌筑工程:基础、 各内、外墙等 4、装饰工程:楼地面、墙柱面、天棚面、门窗安装等 5、防水工程:屋面防水及卫生间防水 6、室外工程 7、安装工程 (1)、给水工程 (2)、排水工程 (3)、建筑电气 第二章 确保工程质量的技术组织措施 第一节 工程质量目标 工程质量目标:确保本工程符合国家《建筑工程质量统一验收标准》各项合格标准。为了确保工程质量目标,在工程开工前制定各分部工程质量预控,将工程涉及的各分部工程进行目标分解,加强施工的过程控制,以保证竣工工程质量。 第二节 工程质量保证体系 在工程开工前,成立以工程施工总承包项目经理为首,各相关管理部门及参建单位项目经理组成的工程质量保证体系,在施工的全过程中,聘请国际、国内有一定影响或知名度的专家、咨询公司为工程提供指导意见,并选择具有相应资质等级的监理公司对工程质量进行监理,为实现工程质量目标提供监督保障。工程的质量控制按2000版GB/T19001族标准和企业质量管理体系要求运行。 项

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