建设手工程监理概论工程监理企业与监理工程师.pptVIP

(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； (13)主持整理工程项目的监理资料。 （2）总监理工程师的权力 总监理工程师是监理企业对工程项目实施监理的代表，建设工程监理合同中明确的监理企业的权利，就构成总监理工程师的权力。 对于一个具体项目来说，总监理工程师的权力视业主和监理企业签订的建设工程监理合同而有所变化，但与所承担的责任相对应的最基本的权力则是相对固定的。主要体现在，依据建设工程合同，总监理工程师拥有工期、质量、造价方面的控制权力。 总监理工程师权力的基础条件是建设工程合同，他无权改变业主和承建单位签订的合同。 专业监理工程师是总监理工程师的助手，处于承上启下的地位，他们经常向总监理工程师报告工程进展情况，使总监理工程师能够根据报告作出判断。 （1）专业监理工程师的职责 ①负责编制本专业的监理实施细则； ②负责本专业监理工作的具体实施； ③组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 2.2.4.2 专业监理工程师的职责和权力 ④审查承包单位提交的涉及