余杭供电公司工作负责人培训资料工作负责人协调管理能力提升.pptVIP

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  • 2018-12-29 发布于浙江
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余杭供电公司工作负责人培训资料工作负责人协调管理能力提升.ppt

余杭供电公司工作负责人培训资料工作负责人协调管理能力提升

7 生产流程之外的工作协调 1在原有检修计划中增加工作内容咋办? 检修计划是属于生产任务流程的前期阶段,因此具有可调整性,若确需增加工作内容(如消缺等),与运检部提前沟通即可,运检部会修改相应的检修计划。关键是得在“停役申请”中增加相应的内容,否则调度不予许可,无法开展工作。 7 生产流程之外的工作协调 2 能否在已审批的停役申请中增加工作内容? 一是增加的工作内容不能改变原有的设备状态要求,比如检修单位一开始要的设备状态是开关检修,后来增加的工作内容要求线路也改检修,这种情况调度是不允许的,需要重新上报停役申请;二是增加的工作内容不能改变对原有电网系统运行方式的要求,如要求增加差动带负荷试验等,总之要对原有的停役申请进行修改,不能让调度增加其工作或让调度额外考虑系统运行方式、继保要求等。在上述条件满足的情况下,调度可能,是可能,会允许运维单位现场申请增加工作内容,当然,一般情况下,调度是不会让你这样干的,它会让你重新上报停役申请。 余杭供电公司工作负责人培训 工作负责人协调管理能力提升 邓 敏 目 录 CONTENTS 什么是生产元素 1 生产元素的说明 2 各生产部门间的协同作业 3 生产元素的运转 4 生产元素的关系 5 设备状态与工作内容关系探讨 6 生产流程之外的工作协调 7 答疑时间 8 1 什么是生产元素 2 生产元素的说明 检修计划内包括生产工作所需的所有元

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