(10.21)崔书记大变样调度会讲话.docVIP

实用标准文案 PAGE 精彩文档 崔江水同志 在全市三年大变样工作调度会上的 主持词、讲话 ?（2009年10月22日） 同志们： 现在开会。 今天这次调度会，是在我市三年大变样“百日攻坚大会战”取得阶段性成效，国庆献礼各项工程圆满完成，城市拆迁、建设和管理工作继续向纵深扎实推进的关键时刻，召开的一次重要会议。主要任务就是进一步统一思想、凝聚力量，继续保持攻坚姿态，决战两个月，再掀新高潮，确保三年大变样年度任务圆满完成。同时，准确把握明年三年大变样工作重点，以城市建设的新成效向省委、省政府和全市人民交一份满意答卷。 今天会议有两项议程。首先，请市三年大变样办公室主任、建设局长允殿魁同志就当前工作进度、下步安排和明年谋划，全市城镇化会议筹备、刘家场二期拆迁、五仓区改造进展、旧城区和城中村改造等情况，逐一进行汇报； ………… 下面，请大建市长讲意见。 ………… 刚才，殿魁同志就当前大变样工作进展、下步安排和几项重点工作进行了具体汇报，大建市长对我市今年以来的大变样工作进行了全面总结，深入分析了当前存在的不足和问题，对下步工作提出了很明确的目标要求和思路举措，这些意见很好，我完全赞同，希望指挥部各成员单位认真抓好落实，确保工作到位；指挥部办公室要结合市长要求，对下步工作进行梳理细化，拉出单子，逐项明确责任，抓好协调督导。 去年以来，我们不折不扣地贯彻落实省委、省政府的决策部署，把推进城镇面貌三年大变样作为深入学习实践科学发展观的战略举措，作为应对危机保增长的强大引擎，摆上突出位置，强力攻坚克难，全力加快推进，迅速在全市打响了一场改变城市面貌、推进城镇化和城市现代化的人民战争。经过两年来的实践，我们无论是高站位制定城市规划、大力度推进城市拆迁、大手笔加强城市建设、精细化搞好城市管理，还是深层次推进体制创新、提高政府效能、转变干部作风等方面，都取得了重要的阶段性成果和实实在在的成效。可以说，这是我市城市建设历史上任务最繁重、成果最丰硕、变化最明显、群众最满意的时期。在大建市长全面总结基础上，我感觉可以概括为五个“前所未有”： 一是推进力度前所未有。市委、市政府高度重视，常委会高频度研究部署，市四套班子领导带头分包116项重点项目，几乎包括了主城区所有重点任务。成立了高规格的工作指挥部，建立了强有力的工作机制，各县、区（市）把大变样作为“一把手”工程，党政主要领导深入一线、靠前指挥，市直部门各尽其责、协调联动，各路建设大军昼夜奋战、争做贡献，为三年大变样工作注入了强大动力。 二是拆建速度前所未有。到目前，我市城市建设融资金额达到了157亿元，其中项目直接融资72亿元，三年大变样我市城建投资要达到1182亿元。全市拆迁面积达到1200多万平方米，实现了三年任务两年完，创造了耒马台、汉霸庄、红房子、刘家场等拆迁奇迹。五仓区改造收储土地2900多亩， 145项国庆献礼项目全部按时竣工，200多个项目今年全部开工，污水处理厂建设提前一年完成任务，保障性住房建设、旧小区改善等工作走在全省前列。这种投资规模、拆建速度，在邯郸建设史上是空前的。一个又一个“堡垒”的攻克，一批又一批重点工程的完工，无不显示出各级党委、政府和广大党员干部敢啃骨头、善于攻坚的过硬本领和优良作风。 三是深层次开放创新前所未有。我们不断冲破思想上的“围墙”，打破不适应大变样要求的思维定势、陈旧观念，大力度推进体制机制创新，使解放思想、开放创新成为推进三年大变样的不竭源泉。深入抓“三减”提“三效”，向行政审批制度改革砍下治理顽症的“第一刀”，全市行政事业性收费由原来的409项削减为100项，房地产项目行政审批15天办结。我们面向国内外，推进设计、开发、建设、投资“四个放开”，深化规划设计、住房保障、投融资、城市管理“四项体制改革”，推动全市改革开放向前迈进了一大步，为三年大变样乃至城镇化、城市现代化提供了体制保障和政策支撑。 四是社会参与度前所未有。我们坚持和谐拆迁、有情操作，赢得了社会各方面的衷心拥护和支持，人民群众对城镇面貌求“变”、居住环境求“好”、生活质量求“高”的愿望更加强烈。干部群众思想实现由“要我干、要我拆”到“我要干、我要拆”的根本转变，全市上下认识空前统一，迸发出了参与城市改造建设的强大积极性、主动性和创造性，形成了推进城镇化和城市现代化的强大合力。 五是干部队伍经受的锻炼考验前所未有。三年大变样是一次科学发展的大检验、一次攻坚克难的大挑战，全市广大干部队伍在这个检验和挑战面前，经受了一次思想观念的大洗礼，实现了干部作风的大转变，焕发出了干事创业为民的激情和动力。可以讲，在今年这个特殊年份里，我们之所以能够圆满完成像重点项目建设、奥运安保、新民居建设等一系列争难险重任务，实现经济平稳较快发展，保持社会和谐稳定，很大程度上得益于三年大变样给我们提供了一个扩投