2016年7月工作总让结8月工作计划new.pptxVIP

7月工作总结@8月工作计划 教务处 7月工作总结 一、7月KPI KPI指标 数据 单项得分 KPI 教学 学校大学英语升班率 94.82% 8.38 1.05 学校大学语文数学升班率 96.12% 8.79 1.10 学校专业基础阶段升班率 92.72% 7.72 1.16 学校专业阶段升班率 85.64% 6.74 1.01 学校专业高级阶段升班率 87.34% 7.36 1.10 学校重修学生升班率 78.46% 7.01 1.05 部门事故发生量 3 9.29 0.46 教学检查事故发生量 90 6.88 0.34 流失率 0.65% 7.11 0.36 离职人数 1.00 0.10 合计 7.53 二. 教务组织架构-36人 整体架构图: 二. 教务组织架构-36人 教学质量检查科: 工作职责、流程确定完毕 KPI制定完毕 从8月开始启动 教学效课测评科： KPI修改：考试事故量改为挂档事故量 检查挂档：核心工作之一， 量比较大，每周平均720名学生 手机APP测评：下周四测试，下下周一分校启动 下周四测试、下下周一开始使用 三. 7月全校升班率 升班率：91. 74% 重修学生升班率：78.45% 三. 全校各院升班率 各院升班率、 各院重修学生升班率 四. 大学英语 升班率：94.8%. 重修学生升班率：79.41% 四. 大学英语 主要问题：基础 团队：目前已调整6名，4名已上岗 升班率低：及时调整 内训：师资培训（外校区老师） 主要问题： 大英一大纲调整：内容逐步递增，第一周每天1篇，第二周第三周逐步递增。 单词：记忆方法重新加入到入学教育、所有大纲中，形成单词记忆宝典 四. 大学英语 下个教学周期 体系修改：8月启动体系修改方案并进行修改—9月开始启动 外教招聘：入学教育（外教大纲完成），基础，大英一（完成大英一外教的大纲） 外教考核：外教KPI制定 大英六：听力中加入学科英语的听力（比如数学），大英六的严格考核视频整理发放给市场 中教雅思7分考核：目前正在进行，通过率40% 新师培训：6天课程 每月的表彰大会：新生大会、月度表彰大会 重修学生：紧盯，盯成绩、盯人、盯方法 每门课程：教学标准化 五. 大学语文 升班率：96.7% 重修学生升班率：92.31% 五. 大学语文 采取措施： 讨论：知识很简单、学习很快乐、潜力无极限 如何认识到—感受到体验到 知识很简单： 全校系统学习记忆方法（全体老师+院长） 各种方法PK赛（学生、讲师） 学习很快乐： 大语一：更改语文大纲 意义价值、知识美（诗词美、古文美） 以赛促学：朗读大赛、诗词创作赛、古文创作大赛 A\B\C\D标准已确定 五. 大学语文 研讨：大学语文二-快速阅读 快阅方法：让学生提升阅读速度，产生成就感 选 书：爱上读书，以读书为乐，精心挑选5本书 以赛促学：读书大赛、读书笔记 以考促学：口语考核采用“读书心得” 下个教学周期： 研讨大语三：快速写作 如何听 以赛促学：超级演讲说 校区、班级、小组辩论赛 五. 大学语文 以赛促学：成就感 出作品：诗词创作、古文创作、读书笔记 录视频：朗诵大赛、读书大赛、演讲、辩论 学校： 放入校园网 排版—印刷—宣传 六. 计算机数学 升班率： 95.5% 重修学生升班率：70.92% 六. 计算机数学 主要问题：软工、移动、网工、基础 团队：观念、能力 团队调整 带团队：分析核心问题、找榜样、学文化 教学周期：以周或以月单位，给教务述职 软工：主任、松散的管理（恶性循环）、讲师授课 老师： 观念 课堂：不高效、不会讲 方法：知识如何 达到秒懂秒会、解题方法技巧、记忆方法达到秒记 六. 计算机数学 反复重修学生： 移动：11名，10名升班 软工：51名学生，29名未升班，22名升班 传媒：16名学生，15名学生升班 网工：9名学生，8名升班 六. 计算机数学 六. 计算机数学 其它： 语文数学的教研室主任的周PK、月PK 月度表彰大会（榜样的经验分享）、重修基金发放做起来 语文数学的英语不断线，思考中，数学看国外视频 数学加课：清华应用数学的课程比如统筹学，介于专业基础和专业之间 专业基础的英语不断线，计算机基础用英文教材，用英文授课 七. 专业基础 升班率：92.7% 重修学生升班率：97.85% 七. 专业基础