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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 就具体实施上来讲，管理学院在未来3年内应着重完成6件核心任务(2/3) 主要工作内容 1 组织建设 当前 2008 2010 时间 人力资源建设 2 调整原有各部门的职能，引入项目机制来加强部门之间的横向联系 构建和理顺管理学院与各公司的组织关系，完成组织的战略转型 2009 培训体系建设 3 核心任务 制定内部咨询师等核心岗位员工职业发展规划 优化人力资源管理流程，完成人力资源各项管理制度 优化和完善管理学院各项培训流程和制度，包括培训需求分析、培训规划、培训评估、培训管理等 构建和优化培训评
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