建设项目的锤实施方式.pptVIP

项目委托的模式 业主方的委托模式： 1）自管 2）委托项目管理咨询公司 3）双方共同管理，但是应由咨询公司委派项目经理。 平行发包方式 业主自行与各分包签订合同，不设总包。 建设工程项目总承包的基本理论 （1）要发展工程项目总承包 （2）建设工程总承包的基本出发点是建设生产过程的组织集成化，节约投资，利于协调。 （3）建设工程总承包的核心是通过设计施工过程的组织集成，促进结合，达到增值的目的。 建设工程项目总承包的组织 （1）一个具有设计和施工力量的企业进行工程项目总承包 （2）设计单位和施工单位组成联合体或合作体进行工程项目总承包 （3）由施工单位进行工程项目总承包、设计单位分包 （4）由设计单位进行工程项目总承包、施工单位分包 设计任务和施工任务综合委托的模式 （1）设计任务和施工任务综合委托模式可以称为项目（工程）总承包模式 （2）工程总承包是全过程或若干阶段承包 （3）工程总承包企业按合同约定对工程项目的质量、工期和造价等向业主负责 （4）工程总承包可以分包 （5）工程总承包有多种 方式，D-B，EPC，D-P等，应按合同约定选择 设计—施工总承包 承包设计—施工阶段的工作，并组织完成。 工程项目管理的主要方式 1）项目管理服务（PM）。　 工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业