湖南银保部经营形昊势分析.pptVIP

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  • 2018-12-28 发布于福建
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湖南银保部经营形昊势分析

湖南银保部经营形势分析 内容提要 分公司银行保险业务系列组织架构 07版客户经理管理办法出台的意义 队伍稳定和发展的需要; 精细化经营和管理的需要; 完善制度和规范管理的需要; 银保业务发展的需要。 07版客户经理管理办法的特点(一) 基本法录用人员关系:员工制 客户经理试聘期录用、考核: 严格执行《基本法》、人保寿险湘发(2006)19号、24号文件。 考核期间及薪酬:三个月、最低生活保障为500元(各机构可视当地情况定),同级挂试聘客户经理基本工资按定级80%发放 考核期间保费:第一个月6万,第二个月8万,第三个月10万,合计24万元(自营业务、网点代理业务各50%以上) 07版客户经理管理办法的特点(二) 客户经理转正、入职、考核: 严格执行《基本法》、人保寿险湘人函(2006)2号、3号、(2007)19号文件、人保寿险湘发(2007)29号文件。 转正、入职:凡试用3个月后,由3级机构银保部按《基本法》考核,经考核符合入职条件的,提供面试表、推荐表、客户经理基本情况表(电子表),定岗定级情况表、异动表(传真件)上报至分公司银保部。 劳动合同有效期限:1年、3年 待遇:养老、工伤保险省级统筹,基数按湖南省 统一标准执行;医疗生育按当地标准执行,不高 于养老基数;住房公积金: 营业部经理按150元/月 、其他按100元/

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