it项目拍管理课件5.pptVIP

  • 10
  • 0
  • 约1.15万字
  • 约 98页
  • 2019-01-01 发布于福建
  • 举报
it项目拍管理课件5

直接成本估算-简易估算: 开发(工作量)规模: Scale(Dev) (单位:人月) 管理、质量(工作量)规模: Scale(Mgn)=a* Scale(Dev) [a为比例系数:例如:20%--25%] 直接成本= Scale(Dev) + a* Scale(Dev) 项目总估算成本 估算成本=直接成本+间接成本 间接成本估算: 按照企业模型直接估算: 简易算法: 间接成本=直接成本*间接成本系数 间接成本= 规模*人力成本参数*间接成本系数 例如:间接成本系数=0.3 项目总估算成本 估算成本=直接成本+间接成本 估算成本=直接成本+直接成本*间接成本系数 估算成本=直接成本(1+间接成本系数) 估算成本=规模*人力成本参数(1+间接成本系数) 成本系数=人力成本参数*(1+间接成本系数) 简易算法: 估算成本=规模*成本系数 例如:成本系数= 3万/人月 项目总报价 项目总报价=项目总估算成本+风险利润 项目利润=估算成本*a% 风险基金=估算成本*b% 税=估算成本*c% (例如:c为5.5左右) 项目总报价=(a+b+c) %*项目总估算成本+项目总估算成本 参数成本估算实例(适合单价合同) 项目经理(30美元/小时) 15,000美元 分析家(20美元/小时) 20,000美元 技术员(13美元/小时) 2,6000美元 总劳动开支 61,000美元

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档