2011年九终总结报告.pptVIP

公司集团技术部2011年终总结报告 总结报告 一、确认样交付情况报告 二、技转样完成情况报告 三、离职率情况报告 四、部门人数和产能对比分析 一、确认样交付情况报告 1、2011年与2010年确认样完成情况对比分析 a）数据表：见表1 b）对比分析趋势图：见图1 2、2011年确认样交付延误的原因统计分析 b）排列图，见图2 3、综合描述: 二、技转完成情况报告 1、2011年与2010年技转完成对比分析 a）数据表：见表3 b）对比分析趋势图：见图3 2、2011年技转延误的原因统计分析 b）技转延误原因排列图：见图4 3、综合描述： 三、离职率情况报告 1、2010年与2011年月离职率对比分析 a）数据表：见表5 报告完毕 * * 8.3% 65 722 787 2011年1-11月 全部款数 3.9% 23 564 587 2010年1-11月 全部款数 延误率 延误款数 达成款数 总数 　 100.0% 98.2% 98.2% 97.4% 90.2% 100.0% 100.0% 99.2% 91.1% 95.5% 100.0% 2010年 实际达成率 　 95.2% 95.2% 82.3% 92.1% 100.0% 100.0% 95.5% 94.5% 73.0% 100.0% 2011年 实际达成率 　 118 138 65 35 30 27 107 103 65 34 实际完成 (款数) 　 124 145 79 38 30 27 112 109 89 34 计划完成 (款数) 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 1-2月 月份 项目 上 升 趋 势 2011年月平均达成92.7% 2010年月平均达成97.5% 图1 　 　 65 合计（N） 100.0% 4.6% 3 楦头更改延误 95.4% 6.2% 4 先寄其中一个颜色 89.2% 9.2% 6 客人更改延误 80.0% 9.2% 6 制作原因延误 70.8% 12.3% 8 成双模具延误 58.5% 15.4% 10 待德国确认，小国家延误 43.1% 15.4% 10 样单延误 27.7% 27.7% 18 材料延误 累积百分比 延误因素占总因素的比例 款数 延误原因 表 2 a）数据表，见表 2 图2 2011年1月至11月寄确认样总数为787款，其中准时交付为722款，延误65款，及时交付率为91.7%，目标值为：91%，达成。 4、改进建议: 综合分析：延误65款中，因材料原因延误18款（经分析：因面、底、饰扣、辅料不能准时到位是主要原因，建议尽早拿样品到厂家打样，可尽量同时多给几个厂家打样，订购员对供应商打样时间要缩短，同时询价部对于询价的时间也要相应的缩短）；样单延误10款（建议业务部样鞋经过评审后要尽早的下到技术部手上）、待德国确认小国家造成延误的有10款，成双模具延误8款，（建议模具厂能提高效率）制作原因延误6款、客人更改延误6款、两个颜色需客人确认一个色再寄另一个色延误4款、楦头更改延误3款、 从图4中可以看出由于材料不能及时到位造成确认样不能按时交付到位的现象最为严重，建议针对该问题制定相应的改进措施，确定改进实施人，限期完成。 6.2% 48 724 772 2011年1-11月 全部款数 3.9% 20 499 519 2010年1-11月 全部款数 延误率 延误款数 达成款数 总数 97.6% 98.1% 98.6% 97.5% 92.6% 100.0% 95.4% 93.6% 94.1% 100.0% 97.2% 2010实际 达成率 　 89.2% 98.6% 86.4% 97.3% 100.0% 97.7% 97.1% 92.4% 90.2% 97.6% 2011实际 达成率 　 58 138 102 36 13 42 132 109 46 40 及时完成 （款数） 　 65 140 118 37 13 43 136 118 51 41 计划完成 （款数） 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 1-2月 月份 项目 表 3 上 升 趋 势 2011年1-11月平均率为94.6% 2010年1月-12月年平均达成率96.8% 图3 　 　 48 合计（N） 100.0% 6.3% 3 斩刀试做欠料 93.8% 8.3% 4 试做未通过 85.4% 14.6% 7 确认样更改 70.8% 16.7% 8 确认样试穿确认周期太长 54.2% 20.8% 10 确认样材料与颜色确认 时间晚不能及时打刀模 33.3% 33.3% 16 全套大底和包底台延误 累积百分比 延误