麦德龙围案例分析.pptVIP

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  • 2018-12-29 发布于福建
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麦德龙围案例分析

麦德龙国际投资案例分析 小组成员及分工 乔语嘉(23):搜集整理资料、编辑文档 方丽敏(31):搜集整理资料、制作PPT 提纲简介 1、选择麦德龙的原因 2、公司经营概况 3、进入中国的方式 4、在中国独资化进程经营方式 5、对国际投资环境的选择 6、在中国的投资环境 7、中国相应的法规政策 1、选择麦德龙的原因 麦德龙仓储式超市---仓储式会员商场经营模式的创始者,将超市和仓储合而为一的零售业态。 麦德龙以专业客户为服务对象,进行的是商对商销售,而不是最终用户。 自助式批发业务 2、公司的发展现状 2.1、公司简介 2.2、国际发展历程 2.3、国际经营现状 2.1、公司简介 麦德龙股份公司(Metro AG)常称作“麦德龙超市”--德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团,在麦德龙和万客隆(仅限欧洲)品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场,是德国股票指数DAX的成分公司,世界500强之一。 年由奥托·拜斯海姆(Otto Beisheim)博士创建,目前总部位于杜塞尔多夫。在全球32个国家中经营现购自运制(Cash and Carry,C&C)商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等。 “现购自运”英文简称C&C,英文全为Cash&Carry, 简言之就是,由麦德龙向供应商提供订货单,供应商直接送货;顾客到商场购物,要求现金结算。OttoBeisheim博士是这一

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