电商仓储平台成本核算.pdfVIP

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2018-12-28 发布于浙江
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电商仓储平台成本核算.pdf

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电商成本核算合理的控制成本，就是有效的增加利润分享收益： • 分享常规电商仓库核心成本细节 • 人效与坪效对成本的影响 • 通过员工的KPI的合理设定及实施，达到成本降低，效率提升及客户体验提升的目的分享对象：电商企业传统企业电商项目负责人分享时长：60-90分钟目录 1.影响仓库成本核心因素 2.人效及坪效的解析 3.仓库员工如果制定合理的KPI 1 作业流程系统 2 员工作业SOP合理性员工的培训培养力度及频率成系统实现的功能性 KPI定制合理性系统监控及数据采集性员工激励性本 = 中 4 库存 3 场地心大库区摆码标识不清场地容积的扩容性盘点准确率未达预期场地安检实施库存深度导致补货频率过高 5S未达标仓内核心三大要素可视系统规则无脑化和经验说NO 和唯一性岗位说NO 人工化接力拣选案例（卫浴）鞋类零拣传送大件接力边拣边分（化妆品）混合拣选（全品类）零拣+边拣分分未做SOP整改商家 VS 已做SOP整改商家坪效：平均每平方生产的订单量坪效直接与仓库面积挂沟人效：结论：坪效过低，成本高人效不佳，有提升空间平均每人每天生产的订单笔数坪效=仓租人效=人工直接与人工及发货效率挂沟均为持续递增性成本成本控制-持续性成本及摊销性成本的区别 •人工持续成本 •场地 •低效低价输出设备根据备库量及订单状态进行阶段性的成本选择 •作业设备摊销成本 •存放设备 •高效高价输出设备成本控制的核心人均每天处理订