浅谈安得物流管理有限公司的仓储管理问题.doc

WORD格式 可编辑 专业技术 知识共享 摘要 仓储在物流系统中起着至关重要的作用，高效合理的仓储可以帮助企业加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理。本文从分析安得物流仓储管理的现状出发，提出安得物流仓库的规划布局、仓储管理的人员、仓储管理的技术以及仓储设备设施存在着问题，文章针对这些问题总结提出 了有效的仓储管理优化策略及建议来提高安得物流仓储管理，使之在今后更为激烈的国际竞争中获得更大的优势。 关键词：安得物流；仓储管理；问题；对策 目 录 一、概述…………………………………………………………………………………… 3 （一）仓储管理的定义…………………………………………………………………… 3 （二）仓储管理的主要内容和任务活动………………………………………………… 3 （三） 仓储管理在生产制造企业中的地位和作用…………………………………… 3 1.仓储管理能对产品进入下一个环节前的质量起到保证作用……………………… 4 2.仓储管理能够为产品进入市场做好准备…………………………………………… 4 3.仓储管理是加快商品流通，节约流通费用的重要手段…………………………… 4 4.仓储管理还是保证制造企业再生产过程顺利进行的必要条件…………………… 4 二、安得物流有限公司仓储管理概况…………………………………………………… 4 （一）公司介绍…………………………………………………………………………… 4 （二）安得物流仓储管理特点……………………………………………………………… 5 （三）安得物流仓储管理动态分析………………………………………………………… 5 三、安得物流有限公司在仓储管理中存在的问题………………………………………… 6 （一）仓库布局及规划存在的问题……………………………………………………… 6 （二）仓储管理人员存在的问题………………………………………………………… 7 （三）仓储管理技术存在的问题………………………………………………………… 7 （四）仓储管理设施设备存在的问题…………………………………………………… 7 四、解决对策和措施……………………………………………………………………… 8 （一）对仓库进行合理规划……………………………………………………………… 8 （二）引进培育仓储人才，完善培训体系……………………………………………… 8 （三）充分利用自动化仓库和各种资源………………………………………………… 9 （四） 对设施设备的更新，使之现代化、专业化、现化…………………………… 10 总结…………………………………………………………………………………… 110 参考文献………………………………………………………………………………… 1111 浅析安得物流有限公司的仓储管理问题 一、概述 （一）仓储管理的定义 仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。 仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管，是指对仓库及其库存物品的管理。仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展，产生了根本性的变化。 （二）仓储管理的主要内容和任务活动 仓储管理的内容包括三个部分：仓储系统的布局设计、库存最优控制、仓储作业操作。这是三个层面的问题，彼此又有联系。 仓储管理的主要任务： 1．利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置；2．以高效率为原则组织管理机构；3．不断满足社会需要为原则开展商务活动；4．以高效率、低成本为原则组织仓储生产；5．以优质服务、讲信用建立企业形象；6．通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平；7．从技术到精神领域提高员工素质。 （三）仓储管理在生产制造企业中的地位和作用 仓储及其管理对于物流系统的重要意义，我们还可以从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，就需要建立产品的储备，并进行有效地管理，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来