我财务人才观——华为任正非.docVIP

PAGE .. 总裁论道 ·任正非 华为技术有限公司总裁 我的财务人才观 干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感。区别一个干部是不是一好干部,是不是忠诚,标准有四个:第一,你有没有敬业精神。第二,你有没有献身精神,不要斤斤计较,我们的价值评价体系不可能做到绝对公平。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较,这个干部绝对做不好,你手下有很多兵,你自私、斤斤计较,你的手下能和你合作很好吗?没有献身精神的人不要做干部,做干部的一定有献身精神。第三点和第四点,就是要有责任心和使命感,我们的员工是不是都有责任心和使命感?如果没有责任心和使命感,为什么还想要当干部? ——任正非,《华为的冬天》 长远利益与短期利益 纵观中外企业的兴衰史,一个普遍的事实是:大凡急功近利,过分追求短期利益的企业,生命周期都比较短;而那些志存高远,注重追求长远利益的企业,大都实现了基业长青。 因此,商业银行必须正确处理长远利益与短期利益的关系,要学会在短期的繁荣与长远的存活中求取平衡。长远利益与短期利益具有对立 性。片面追求短期利益,长远利益将 会受到影响,甚至严重受损;而要 获得长远利益,就必须割舍一些具有诱惑力的短期利益。如果我们过于追求短期利益,往往会失去对银行长期发展的战略考虑,失去未来竞争的能力和发展的后劲。特别是银行作为一种高风险行业,如果片面追求当期的账面利润或眼前利