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- 2018-12-29 发布于安徽
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专业技术 知识共享
一、概述
任何一个企业要生存、求发展就必须生产出满足用户需求的产品、而这些产品的形成必须经过市场调研、产品开发设计、生产技术准备、物料采购、生产制造、质常管理、营销及服务全过程。而工艺技术、工艺管理贯穿于全过程,并将它们联结成一个整体。工艺工作贯穿于企业经营全部活动的情况如下表所示。
工艺管理的责任
企业经营过程
设计部门
工艺职能
市场调研
设计、工艺
工艺调研
开发设计
工艺、有关车间、设计
工艺发展规划、工艺试验与研究、工艺情报收集与工艺标准制定、产品结构工艺性分析与审查。
生产技术准备
工艺、工具、计量、质检及有关车间
工艺方案、工艺路线、工艺规程的设计;工艺装备设计、制造;材料消耗工艺定额、工时消耗工艺定额制定;管理性工艺文件制定
物料采购
工具、设备、供应、工艺
工艺装备明细表、材料消耗工艺定额明细表、主要辅料消耗工艺定额明细表、油漆消耗工艺定额明细表
生产制造
生产车间、生产调度、人力资源、工艺、质量管理、设备、工具、计量
定人定机定工种;按图样、工艺和标准进行生产、工艺验证、工艺装备验证;现场工艺过程管理、执行工艺纪律、均衡生产、进行工艺总结
质量管理
技术检验、质量管理;总工程师、设计、工艺
按图样、工艺、标准验收;监督生产现场的
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