招聘计划书(范本).pdfVIP

2014 年公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化， 提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提 供强大的人力支持为宗旨，结合公司2014 年度发展战略及相关计划安 排，特制定公司2014 年度招聘计划。 一、2013 年度招聘情况回顾及总结 2013 年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人 力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新 员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、2014 年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算，2014 年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、 离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2014 年度 招聘岗位信息如下： （1）公司高管,包括：执行总经理、运营副总、总工程师等； （2 ）公司中层干部，包括：行政管理部经理、人力资源部经理、 客户服务部经理、工程管理部经理等； （2 ）工程技术类人员，包括：技术员、土建工程师、水暖工程师 等； （3 ）后勤人员，包括：市场专员、人事专员、客服专员、销售专 员、销售内勤、文秘等； - 1 - （4 ）2014 年计划招聘总人数：30 人左右 （含销售人员）； 2 、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社 会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求 等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与 程序： （1）自愿报名；（2 ）单位推荐；（3 ）集中面试；（4 ）分类考核； （5 ）调查摸底；（6 ）统一研究决定。 三、2014 年度招聘需求 根据公司2014 年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年 度人员需求计划，见下表： 2014 年度招聘需求（人员需求）表 定编 现有 预期人员的损失 本期 部门 余缺 人员 人员 调职 升迁 辞职 退休 辞退 休假 其它 净需求 总经理办公室 6 4 2 1 市场开发部 7 4 3 2 营销企划部 7 2 5 2 工程管理部 10 5 5 2 造价管理部 7 5 2 1 计划财务部 8 6 2 1 1 2 合同审计部 4 2 2 人力资源部 4 2 2 1 2 行政管理部 10 9 1 3 3 3 客户服务部 4 3 1 1 2 合 计