cmm与cmmi.pptVIP

  • 14
  • 0
  • 约8.82千字
  • 约 51页
  • 2018-12-29 发布于上海
  • 举报
cmm与cmmi.ppt

第*页 Hot Tip 三. 软件度量 软件度量过程的主要架构: 开发一个度量过程并使其成为企业组织中标准软件过程的一部分; 通过定制与整合各种过程资产来对项目及相关手续拟定过程计划; 执行拟定的计划和相关手续来对项目进行过程的实施; 当项目进一步成熟且度量需求发生改变时,对相关计划及手续进行改进以改善该过程。 IEEE提供的软件度量列表 (P153表6-4) 6.2 软件质量的度量 第*页 Hot Tip 软件度量过程的主要架构: 1.过程计划的制定 确认范围:该活动的根据是要明确度量需求的大小,以限定一个适合于企业本身需求的度量过程。因为在整个度量过程中是需要花费人力、物力等有限资源的,不切实际的大而全或不足以反映实际结果的需求都会影响度量过程的可靠性以及企业的发展能力。 定义程序步骤:在确认了范围后,就需要定义操作及度量过程的步骤,在构造的同时应该成文立案。主要工作包括定义完整、一致、可操作的度量;定义数据采集方法以及如何进行数据记录与保存;定义可以对度量数据进行分析的相关技术,以使用户能根据度量数据得到这些数据背后的结果。 6.2 软件质量的度量 第*页 2.过程的实施 数据的采集:该活动根据已定义的度量操作进行数据的采集,记录及存储。此外,数据还应经过适当的校验以确认有效性。在进行该项活动时应具有一定的针对性,对于不同的项目或活动所需要的实际数据量是有差别的,而且对活

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档