“停止抱怨”努力工作解析.pptxVIP

“停止抱怨”努力工作;游戏;新时代年轻人的痛点;抱怨就像野草;今天你抱怨了吗? 请各位数一下； 你认为什么是抱怨？ 抱怨是必要的吗？ 抱怨有什么害处？;原点揭秘：一个人为什么会抱怨？;思维模型：受害者思维 VS 掌控者思维;受害者思维 VS 掌控着思维;案例：天津xx公司钟店长的抱怨;;我们一起静下心来，看看;这菜这么难吃！真希望每天都可以吃美味的西、、、; 这个培训真没劲，先睡会儿再说吧！; 我们真的有这么多的牢骚要发吗? 我们的工作真的如此令人不满吗？ 我们真的应该没完没了的抱怨吗？ 请看下面的一组照片 ;你比他还艰辛吗？;你比他还无奈吗？;你比她还辛苦吗？;你比她还无助吗？;你有她寂寞吗？;如果你的工作难做，那他呢？;如果你认为自己很坚强，那他呢！;如果你工作累，那他呢？他呢？;如果你觉得社会对你不公平，那他呢？;见过计较的，没见过如此计较的！;如果你的穿着不够好， 那他呢？;如果你压力大，那他呢？; 如果你抱怨工资太低，那他呢？;;故事;默想： 我们常为失去的东西而嗟叹和抱怨， 但是…… 我们往往忘了为现在所拥有的庆幸和感恩。;;;要做一个快乐的人，能掌控自己的思想，开始按照自己的规划过生活，你就需要非常高的门槛，才能容许自己表达哀伤、痛苦或不满。下次你要抱怨时，就先问问自己，这件事真的那么严重吗？;“抱怨是最消耗能量的无益举动”—— 《遇见未知的自己》作者张德芬;停止抱怨 学会感恩;不要抱怨，一切靠自己; 完成任务≠结果 ;　;案例一 同时进入公司的三个同学，薪水为 什么不同？ 　　; 小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且是大学同班同学，更是同一天进入同一家公司。 但是他们的薪水却大不相同： 小张5000元 小李3000元 小王1500元。 　　; 　 有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们薪水差距如此之大之后，老师就问总经理： “在学校，他们的成绩都差不多，为什么毕业一年就会有这么大的差距？” ;案例一（4）;案例一（5）; 案例一（6）;案例一（7）;　案例一（8）; 此时，总经理会心一笑，老师也恍然大悟。 相信看到这里，任何人都会一下子就会明白，为什么他们的薪水会有这么大的差别。 　 在任何一家企业，我们都可以看到这三种人，我们应当问问自己： 哪一个人中有自己的影子？ 我们是否真正清楚周围那些受领导赏识的人，我们与他们的差距在哪里？ 　; 小张显然是众多公司喜欢的员工类型。 因为他不仅完成了任务，也就是老板“吩咐”他做的事，而且更懂得完成老板“吩咐”他做事的结果！ 　; 也许，有人会感到迷惑：完成了交代的任务不就是有结果了吗？ 这就是“任务”迷惑人的地方： 任务不是结果，不仅不是结果，而且是结果的大敌。 　　 我们必须要明白一个基本的不等式： 完成任务≠结果。 　; 案例二 书 店 买 书 　; 领导让小王去买书，小王先到了第一家书店，老板说：“刚卖完。” 小王之后又去了第二家书店，营业员说已经去进货了，要隔几天才有。 小王又去了第三家书店，这家书店根本没有这本书。 　 　　 　; 快到中午了，小王只好回公司，对领导说：“跑了三家书店，都没有，快累死了，过几天我再去看看！” 领导看着满头大汗的小王，欲言又止…… 　　 　; 什么是任务？什么是结果？ 买书是任务，买到书是结果。 小王有了苦劳，却没有功劳。 因为他没有为公司提供结果。 要知道，公司是靠结果生存的，如果我们每个人都满足于苦劳，满足于“我尽力了，做不到结果我也没办法”，那么公司靠什么生存？ 客户不会因为公司的员工很辛苦，但没有提供优质产品就付钱给你。 　; 如果我们要任务，那么我们得到的多半是借口。 因为完不成的借口有成千上万，欲找借口，何患无辞？ 如果我们要结果，那么我们多半得到的是方法。 企业绝大多数的工作都不是去攀登珠峰，怎么可能办不到？ 办不到是因为你没有--- 执著地去办！ 　　　　; 比如买书，去买是任务