执行力案话例分析.pptVIP

案例分析 案例一 某公司高层管理者提出2005年12月前提高省内市场占有率到20%的要求，请总经理助理拟订实施计划。如果您就是那位助理，您要如何执行？ 2.确定分目标 ? 确定每个前提条件中必须达成的目标. 如：生产能力必须提升30% 产品定位与销售区域定位协调 （ 一个月内完成） 市场宣传广度与力度加强 （ 广告覆盖全省） 业务人员增加（增加到15人） 3. 执行程序 ?? 划分并制定应执行的步骤 如：策划生产能力提升30%的具体要求 （两周内） 设备、设施等购置（两个月内完成） 人员招募及培训（两个月内完成） 4.资源预算 （人力、财力、物力 ) 如：资金预算将投资500万元人 民币。  * * 1.??前提条件假设 ? 召开部门主管会议，以此为议题，讨论前提假设。即要扩大市场占有率的前提条件是什么？如：生产能力必须提升 产品定位与销售区域定位应协调 市场宣传广度与力度加强 业务人员增加 成功始于自我分析----孙子兵法 S O T W 自我 实现 自 尊 社 会 安 全 生 理 马斯洛需求理论