《大唐国际所属企业员工薪酬管理指导意见(征求意见稿)》.docVIP

WORD格式可编辑 PAGE 专业知识整理分享 1 - 附件4： 《大唐国际所属企业员工薪酬管理指导意见（征求意见稿）》意见反馈表 大唐国际工会： 《大唐国际所属企业员工薪酬管理指导意见（征求意见稿）》已经收到，通过组织会员学习和审阅，拟对《大唐国际所属企业员工薪酬管理指导意见（征求意见稿）》提出如下修稿意见： （可另附材料） 。 大唐国际工会委员（签名）： 职工代表团（组）长（签名） （加盖单位工会印章） 二0一二年四月 日 附件： 大唐国际发电股份有限公司所属企业 员工薪酬管理指导意见 （征求意见稿） 第一章 总 则 第一条 为适应大唐国际发电股份有限公司（以下简称“大唐国际”）改革和发展的要求，进一步规范和完善企业薪酬管理，建立薪酬分配的激励与约束机制，充分调动员工的积极性和创造性，促进企业经济效益的提高和工作目标的实现，根据国家和集团公司的相关规定，结合大唐国际实际，制定本指导意见。 第二条 基本原则 （一）坚持薪酬管理依法、合规的原则。 （二）坚持员工薪酬水平与企业经济效益挂钩的原则。 （三）坚持员工薪酬与岗位价值相统一的原则。 （四）坚持全员业绩考核、按劳分配、激励先进的原则。 （五）坚持薪酬管理与三级管理体制相适应、统一管理与分级负责相结合的原则。 （六）坚持薪酬分配总量计划管理的原则。 第三条 本指导意见适用于大唐国际系统各企业。 第二章 企业员工薪酬分配 第四条 大唐国际系统各企业实行以“岗位薪点工资”为主体的结构工资制（简称岗位薪点工资制）。岗位薪点工资制按照《大唐国际发电股份有限公司工资制度改革实施办法》执行。 第五条 根据大唐国际多元协同发展的客观需要，大唐国际系统各非电企业可根据本企业实际，研究制定适合自身行业特点和实际需要的薪酬分配制度。 非电企业选择实行岗位薪点工资制之外的其它薪酬分配制度，需按管理程序上报大唐国际审批后执行。 第六条 奖励是岗位薪点工资制的重要组成部分和企业员工按业绩考核结果绩效薪酬分配的重要内容。企业应当结合实际情况，以全员业绩考核为基础，以有效激励为目标，自主建立本企业奖励政策。 奖励政策具有针对性、灵活性、时效性强的特点，企业应当根据年度生产经营目标和各项重点工作，灵活调整奖励政策，促进企业工作目标的完成。 第七条 企业应当注重加强专业技术人才和生产技能人才的培养和队伍建设，通过建立本企业津贴制度，调动专业技术人才和生产技能人才的积极性，引导员工岗位成才。 企业建立津贴制度需报大唐国际备案后实施。 第八条 企业应当依据行业相关规定，制定本企业有毒有害津贴实施办法。其中按行业规定从工资总额中列支的，必须纳入企业工资总额科目核算，并在工资计划中计列。 第九条 企业应当坚持以岗位职责、技术含量、工作强度、工作环境等岗位综合要素评价为基础，体现岗位价值差异，拉开分配差距，建立完善企业内部各岗位合理的分配关系，统筹协调、不断完善本企业的薪酬分配政策。 第三章 业绩考核 第十条 业绩考核是企业客观评价员工工作业绩、科学有效实施员工薪酬分配、建立企业激励机制的前提和基础。各企业按照大唐国际“全面责任管理、全员业绩考核”的相关规定和工作要求，结合企业实际，在现行岗位责任制的基础上，进一步建立健全员工业绩考核制度，积极推进全员业绩考核工作的开展和长效机制的建立。 第十一条 企业应当在全员业绩考核的基础上，建立与员工业绩紧密挂钩的薪酬分配制度和激励机制，切实发挥企业各项分配政策的激励作用，全面提升企业薪酬管理水平。 第十二条 大唐国际在“全面责任管理、全员业绩考核”的基础上，按照集团公司的工作部署，统一组织实施岗位薪点工资的动态管理工作。 第四章 企业负责人薪酬分配 第十三条 企业负责人为按照大唐国际干部管理权限界定的企业正职。企业其他负责人为按照大唐国际干部管理权限界定的企业领导班子其他成员。 第十四条 依据国务院国资委和集团公司的相关政策规定，结合大唐国际实际，企业负责人的年度薪酬实行以由基本薪金、绩效薪金两部分构成为主体的年薪制。